(3 puntos) De los seis conceptos propuestos a continuación, elija únicamente tres y defínalos con brevedad y precisión: a) Franquicia (1 punto); b) Sociedad Limitada o Sociedad de Responsabilidad Limitada (1 punto); c) Estrategia de Concentración o de Especialización (1 punto); d) Costes indirectos (1 punto); e) Cuentas anuales (1 punto); f) Empréstito (1 punto).

(3,5 puntos) La compañía MAIMÓNIDES, dedicada a la fabricación y comercialización de tostadoras eléctricas, calcula que su coste variable unitario es 80 € y sus costes fijos anuales son 400.000 €. a) ¿Cuál tendría que ser el precio de venta unitario para alcanzar el punto muerto en 4.000 unidades? (0,5 pts); b) Represente gráficamente (1 pt); c) Competidor AVERROES: CF=450.000, p=200 €, vende 3.500 uds con pérdidas de 100.000 €. ¿Unidades mínimas para cubrir costes? (0,75 pts); d) En 2.018 tenía 25 empleados y 50.000 uds; en 2.019 con 7 más, producción aumenta 20%. Productividad y tasa de variación (0,75 pts); e) Clasificar dos estrategias de crecimiento según Ansoff (0,5 pts).

(3,5 puntos) La empresa AVENZOAR presenta partidas de balance 2.020: Patrimonio Neto 374.560; Pasivo No Corriente 468.200; Total activo 936.400; Bancos c/c 54.000; Propiedad industrial 124.000; Clientes 42.000; Inversiones financieras temporales 10.500; Aplicaciones informáticas 63.000; Maquinaria 426.000; Equipos para el proceso de información 200.000; Amortización acumulada inmovilizado intangible (32.000); Mercaderías 67.000; Productos terminados 78.900; Amortización acumulada inmovilizado material (97.000). a) Ordene masas del activo con subdivisiones (1,25 pts); b) Fondo de maniobra e interpretación (0,75 pts); c) Ratio liquidez + endeudamiento. ¿Pedir crédito? Alternativa (1 pt); d) Dos características de la Organización formal (0,5 pts).

(3,5 puntos) La empresa SÉNECA analiza tres proyectos alternativos con VAN: Proyecto 1 = 5.392,29 €; Proyecto 2 = -24.000 €; Proyecto 3 = 0 €. a) Razone para cada proyecto si el desembolso inicial es mayor, menor o igual que el valor actualizado de sus flujos (0,75 pts); b) Proyecto 1 dura 2 años, desembolso 2.000, Año 1 Cobros 7.000/Pagos 4.000, Año 2 Cobros 12.000/Pagos X, k=5%, VAN=5.392,29. Calcule Pagos y FC Año 2 (1,25 pts); c) Explique el criterio Pay-back (0,5 pts); d) Adelantar cobro de letras: ¿qué opciones? ¿Cuál evita riesgo de impago? (0,6 pts); e) SÉNECA es Sociedad Civil: nº mínimo de socios y tipo de responsabilidad (0,4 pts).

(3,5 puntos) a) Entorno general o específico de ABULCASIS (papel y cartón): a1) bajada tipo interés BCE; a2) nuevo competidor entra; a3) fusión de dos competidores; a4) subida del SMI; a5) subida del precio de la materia prima. Clasifique (1,25 pts); b) ABULCASIS adquiere papelera francesa con 12% de cuota: ¿crecimiento interno o externo? (0,5 pts); c) Enumere los cuatro aspectos del DAFO indicando cuáles son internos y cuáles externos (0,75 pts); d) Criterios UE para tamaño empresa (0,75 pts); e) Explique qué son los objetivos tácticos (0,25 pts).