De los seis conceptos propuestos a continuación, elija únicamente tres y defínalos con brevedad y precisión:
a) Comunicación.
b) Modelo de negocio basado en plataformas.
c) Fuentes de financiación interna o autofinanciación.
d) Entorno específico.
e) Penetración en el mercado.
f) Crecimiento externo.

La compañía SALAMINA S.A., dedicada a la fabricación de navegadores GPS para barcos, está planteándose la conveniencia de fabricar por sí misma un determinado componente o bien adquirirlo en el mercado. En el primer caso, los costes fijos anuales serían 500.000 euros y el coste variable unitario de 130 euros. En el segundo caso, la empresa ha contactado con una empresa proveedora que le suministraría los componentes a 150 euros cada uno.

a) Suponga que la empresa necesita 40.000 unidades al año. Calcule costes de cada opción e indique cuál aconsejaría. (0,75 pts)
b) ¿A partir de qué volumen de producción anual es más barato fabricar? (0,75 pts)
c) Si hay que contratar 10 trabajadores adicionales a 3.000 €/mes cada uno, ¿cambia la respuesta del apartado a)? (0,75 pts)
d) En 2.021: 160 empleados, 200.000 navegadores. En 2.022 la productividad sube un 12% y la producción un 40%. ¿Productividad en 2.021? ¿Cuántos trabajadores adicionales en 2.022? (1,25 pts)

La compañía MARATÓN, S.A. presenta las siguientes cuentas de su balance para los años 2.020 y 2.021 (cifras en euros).

a) Ordene y cuantifique las masas patrimoniales del balance en cada uno de los dos años. (1,5 pts)
b) Calcule el Fondo de maniobra para cada año e interprete el resultado. (1,2 pts)
c) En 2.022 el Patrimonio neto tiene: Capital Social 40.000 € y Resultados del ejercicio −47.000 €. ¿En qué situación patrimonial se encuentra? ¿Qué medidas aconsejaría? (0,8 pts)

La compañía PLATEA, S.A. está valorando un proyecto de inversión (proyecto ALFA) con VAN = 33.591,81 €, desembolso inicial = 3.900 €, Año 1: Cobros = X, Pagos = 11.000; Año 2: Cobros = 31.750, Pagos = 9.200. Tasa de descuento: 4,5%.

a) Calcule los Cobros y el Flujo de caja del Año 1. (1,2 pts)
b) Proyecto BETA: calcule el payback y decida si se acomete (condición: recuperar antes de 3,5 años). (0,75 pts)
c) Proyecto GAMMA: ¿cuál es el desembolso inicial máximo para recuperarlo en 2,5 años? (0,75 pts)
d) Preguntas sobre financiación. (0,8 pts)

a) Aplicando el análisis de las 5 fuerzas de Porter, indique si cada característica aumenta o reduce la rivalidad en el sector. (1 pt)
b) Utilidad de la segmentación de mercados e indique 4 criterios. (0,7 pts)
c) Enumere 4 aspectos a considerar en la decisión de localización. (0,6 pts)
d) PIREO: capital social 53.000 €, 7 socios, ninguno trabajador, responsabilidad limitada al capital aportado. ¿SA? ¿SL? ¿SLL? ¿Sociedad Civil? (1,2 pts)