PREGUNTA 1.A: Cooperativa de Carpintería ASTURCANGAS es una empresa situada en Cangas de Narcea dedicada a trabajos de carpintería. Está dada de alta con la forma jurídica de cooperativa. Explique las características que ha podido influir a sus socios a elegir este tipo de empresa con el número de socios, su responsabilidad, el capital para constituirla y sus fines (1 punto).

PREGUNTA 1.B: Asturias tiene 68.368 empresas activas según señala el Directorio Central de Empresas (DIRCE). Clasifique estas empresas según su dimensión y comportarán cada una de ellas (1 punto).

PREGUNTA 3.A: BUSASTUR, empresa de transporte de viajeros asturiana BUSASTUR sigue una estructura organizativa matricial. Explique en qué consiste esta estructura organizativa y exponga una ventaja y un inconveniente de la misma (1 punto).

PREGUNTA 3.B: QUIMICASTUR diseña su estructura organizativa creando departamentos de compras, fabricación, marketing y finanzas. ¿En qué criterio de departamentalización se basa? Exponga una ventaja y un inconveniente de esta estructura (1 punto).

PREGUNTA 5.A: BUSASTUR, empresa de transporte de viajeros, diferencia a sus clientes según su edad y según el ingreso por trayecto. Aplica políticas de marketing (con tarjetas distintas para los clientes diferentes a los clientes / followtrabajos; o) En lugar de tener un único precio, identifica el nombre de esta técnica y de los criterios de segmentación que está utilizando BUSASTUR (1 punto).

PREGUNTA 5.B: Enumere 4 planteamientos de RSC aplicados al marketing (1 punto).

PREGUNTA 2.A: "Hemos elegido Asturias porque hemos creído en las condiciones que buscábamos" La frase la pronunció hace 30 años, el 1 de marzo de 1.990, el presidente de QUIMICASTUR, empresa INDUSTRIAL del sector químico que se instaló en nuestra región. Explique 3 criterios de localización que considera que han sido influyentes para que la empresa eligiera Asturias (1,5 puntos).

PREGUNTA 7.A: BUSASTUR, empresa de autobuses, está considerando acometer una renovación de sus autobuses. Para ello realizan estudios y aplicación de capital o pedir un préstamo en plazo de devolución a 10 años. Clasifique ambas formas de financiación según su origen, propiedad y plazo de devolución bancario o 10 años (1,5 puntos).

PREGUNTA 7.B: BUSASTUR debe realizar adquirir una furgoneta para transporte adaptado en una plataforma de pasajeros con un coste de 20.000€ y su política varía si compra al contado o financiado. La adquisición no se sustituirá por su parte y el periodo es de 5 años de explotación, con un coste residual de 6.000 €. Tras la explotación residual estima vender la furgoneta a 5.000 €. Calcule la rentabilidad económica y rentabilidad financiera de la empresa (1,5 puntos).

PREGUNTA 4.A: La empresa de autobuses BUSASTUR, el año pasado registró unos costes totales de 300.000€ cuando lo total fue 5.000 pasajeros. La estructura de costes corresponde a unos costes fijos de 50.000 €/pasajero y a unos costes variables. Calcule el coste fijo y el coste variable por pasajero. Calcule el punto muerto si la empresa parte de un coste fijo de 100.000 € (es decir, sufre un aumento de coste fijo) y mantiene un experimento del precio del 5% (TOTAL DE LA PREGUNTA: 2 PUNTOS).

PREGUNTA 6.A: Los elementos patrimoniales de la empresa de transportes BUSASTUR se muestran a continuación: Autobuses propios 700.000€; Préstamo a devolver en 3 años: 300.000€; Dinero en banco: 200.000€; Capital social: 100.000€; Deudas con entidades de crédito a corto plazo: 40.000€; Deudas con proveedores: 60.000€. Calcule el fondo de maniobra de la empresa. ¿Qué es el fondo de maniobra? ¿Qué explica? (2 puntos).

PREGUNTA 6.B: ¿Puede ser la rentabilidad financiera superior a la económica? Explique por qué ¿Qué explican cada una de ellas? (2 puntos).