Examen resuelto de Economía de la Empresa — Extraordinaria 2021
Asturias14 problemas100% Resuelto
Modelo A
1 punto
Empresa
Empresas activas en Asturias y el factor geográfico
PREGUNTA 1.A: Asturias tiene 68.368 empresas activas según señala el Directorio Central de Empresas (DIRCE). Cada una de ellas operan en diferentes mercados. Explique los distintos tipos de empresas que puede haber por zona geográfica o mercados en que operan (1 punto).
1.A
Tipos de empresas según zona geográfica/mercado
(1 punto)Modelo B
1 punto
Empresa
Empresa con menor capital físico pero mayor responsabilidad social
PREGUNTA 1.B: Una persona quiere crear una empresa aportando el menor capital posible pero teniendo responsabilidad limitada a las deudas. ¿Qué tipo de forma jurídica le recomendaría? ¿Por qué? (1 punto).
1.B
Forma jurídica con poco capital y responsabilidad limitada
(1 punto)Modelo A
1 punto
Empresa
Funciones de la gestión de recursos humanos
PREGUNTA 3.A: ¿Cuáles son las funciones de la gestión de recursos humanos? Defina 4 de ellas (1 punto).
3.A
Definir 4 funciones de gestión de RRHH
(1 punto)Modelo B
1 punto
Empresa
Multideporte: actividad y criterios para considerarse empresa
PREGUNTA 3.B: Cuando usted entra en MULTIDEPORTE S.L. (gran almacén del deporte) podrá ver una división en montaña, ciclismo, atletismo, baloncesto, natación, balonmano y fútbol entre otros. ¿Qué criterio de departamentalización se está siguiendo? ¿Qué ventaja y un inconveniente de este criterio? (1 punto).
3.B
Criterio de departamentalización + ventaja/inconveniente
(1 punto)Modelo A
1 punto
Marketing
Industria Boluera S.L.: descuento del 50% — política de precios
PREGUNTA 5.A: Industria Bolsera S.L. logra fabricar pantalones con un coste unitario de 10 euros a los que aplica un 50% para fijar el precio de venta. Una empresa China decide comprarle 2.000 unidades de productos a un precio inferior a la mitad de su precio. ¿En qué método diferente se basa? (1 punto).
5.A
Método diferente al cost-plus en el contexto del descuento internacional
(1 punto)Modelo B
1 punto
Marketing
Estrategia de segunda marca
PREGUNTA 5.B: ¿En qué consiste la estrategia de segunda marca? Ponga un ejemplo (1 punto).
5.B
Concepto y ejemplo de estrategia de segunda marca
(1 punto)Modelo A
1,5 puntos
Empresa
BUSASTUR — estrategia interna y externa de crecimiento
PREGUNTA 2.A: "BUSASTUR, sobre ruedas en China". La empresa asturiana de transporte de viajeros ha sido pionera en China y viajar su crecimiento externo con nuevas líneas y estaciones. Esta gran experiencia empresarial conectó con un acuerdo entre BUSASTUR y una empresa China. ¿Cómo se denomina este crecimiento externo entre empresas para crecer? Explique en qué consiste y exponga 3 razones que pueden tener cada una de las empresas (1,5 puntos).
2.A
Crecimiento externo por alianza/joint-venture: concepto + 3 razones
(1,5 puntos)Modelo B
1,5 puntos
Empresa
Diferencias entre métodos estáticos y dinámicos de selección de inversiones
PREGUNTA 2.B: ¿En qué se diferencian los métodos estáticos de selección de los inversiones con los dinámicos? Explíquelo (1,5 puntos).
2.B
Diferencias entre métodos estáticos y dinámicos
(1,5 puntos)1,5 puntos
Producción
Industria Bolsera — préstamo y línea de crédito
PREGUNTA 7.B: La empresa pretende obtener un préstamo a corto plazo de un banco que ofrece una línea de crédito a otro plazo del mismo banco. Si es afirmativa su respuesta explique por qué; si es negativa, explique las diferencias (1,5 puntos).
7.B
Diferencias entre préstamo y línea de crédito
(1,5 puntos)Modelo A
1,5 puntos
Empresa
Fuentes de financiación según criterios distintos
PREGUNTA 7.A: Una empresa puede financiarse con diferentes fuentes. Clasifíquese según los criterios de procedencia, la propiedad y el plazo de devolución de la financiación mediante factoring y mediante reservas (1,5 puntos).
7.A
Clasificar factoring y reservas según procedencia, propiedad y plazo
(1,5 puntos)2 puntos
Inversión
Industria Textil S.L. — análisis de rentabilidad y crecimiento
PREGUNTA 4.A: Industria Bobera S.L. e Industrial Textil S.L. son dos empresas asturianas que compiten en el sector textil de la moda. La empresa asturiana ha visto cómo a lo largo del último año la rentabilidad de su empresa Industria Bobera S.L., aumentaba. Sin embargo no podía decir lo mismo en la rentabilidad de la otra empresa Industria Textil S.L., también asturiana. Si la empresa, para impulsar la rentabilidad de Industria Textil S.L., contrata los servicios de un consultor que recomienda hacer una nueva estrategia. ¿Por qué? ¿Qué implicaciones tiene el nuevo umbral de la rentabilidad de Industria Bobera? (2 puntos).
4.A
Análisis de la rentabilidad y nuevas estrategias de Industria Bobera/Textil
(2 puntos)2 puntos
Contabilidad
Patrimonio de Industria Bobera S.L. — clasificación y balance
PREGUNTA 6.A: Los elementos patrimoniales de Industria Bobera S.L. se muestran a continuación: Derecho de cobro a clientes 3.000 €; Capital social 4.000 €; Dinero en banco 2.000 €; Maquinaria propia 12.000 €; Existencias 1.000 €; Préstamo a devolver en 3 años 5.000 €; Deudas a corto plazo 4.000 €; Reserva legal (procedente de años anteriores) 5.000 €. Elabore el balance clasificando los elementos patrimoniales en Activo no corriente, Activo corriente, Patrimonio neto, Pasivo no corriente y Pasivo corriente (2 puntos).
6.A
Clasificación de elementos patrimoniales en balance
(2 puntos)Modelo B
2 puntos
Contabilidad
Ratios de Industria Bobera S.L.
PREGUNTA 6.B: Una empresa cuenta con un Activo no corriente valorado en 50.000€, un Activo corriente valorado en 20.000€, un Patrimonio neto de 30.000€ y un Pasivo no corriente de 15.000€. Calcule el ratio de la empresa: ¿En qué expresión ha basado su cálculo? ¿Qué significa esa expresión? (2 puntos).
6.B
Cálculo e interpretación de ratio (endeudamiento o garantía)
(2 puntos)2 puntos
Producción
Industria Textil — productividad y costes
PREGUNTA 4.B: Industria Textil S.L. ha visto cómo a lo largo del último ejercicio la productividad de su mano de obra ha aumentado en un 5%, manteniendo el resto de factores constantes. ¿Qué consecuencia tiene esta variación sobre la rentabilidad y los costes unitarios de la empresa? (2 puntos).
4.B
Consecuencias de un aumento del 5% en la productividad de la M.O.
(2 puntos)Recursos para tu selectividad PAU
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