Examen resuelto de Economía de la EmpresaOrdinaria 2021

Asturias14 problemas100% Resuelto
Modelo
Modelo A
1 punto
Empresa
Empresario individual y sociedad anónima
PREGUNTA 1.A: Juan Fernández es un autónomo (empresario individual). Carrocerías Llanera S.L. una sociedad limitada, Cooperativa Agrícola Astur una cooperativa y S.T. ASTUR S.A.L. es una sociedad anónima laboral, todas ellas empresas en Asturias. Clasifica las empresas anteriores según si es persona física o persona jurídica. ¿Qué tipo de responsabilidad ante las deudas tiene cada una? (1 punto).
1.A
Clasificación según persona física/jurídica y tipo de responsabilidad ante deudas
(1 punto)
1 punto
Empresa
Concepto de organigrama empresarial
PREGUNTA 3.A: Explique el concepto de organigrama empresarial. Represente un organigrama funcional (1 punto).
3.A
Concepto y representación de un organigrama funcional
(1 punto)
Modelo B
1 punto
Empresa
Localización: tienda de franquicia ERANQUILIBRO
PREGUNTA 3.B: Suponga que se afirma que cuando acude a una tienda de la franquicia asturiana de librerías "FRANQUILIBRO", el modelo de toma de decisiones es centralizado. Explique este modelo de toma de decisiones y escriba una ventaja y un inconveniente de la misma (1 punto).
3.B
Modelo de toma de decisiones centralizado: explicación, ventaja e inconveniente
(1 punto)
Modelo A
1 punto
Empresa
Mejora frente a empresa fabricante: oferta de tres servicios
PREGUNTA 5.A: Para mejorar en su empresa, el anónimo Juan Fernández ha decidido hacer una oferta de 3 servicios de fontanería Llanera por 100€ 2. ¿Qué instrumento de mejora ha empleado? ¿En qué consiste? (1 punto).
5.A
Identificar instrumento de mejora aplicado y explicarlo
(1 punto)
Modelo B
1 punto
Empresa
Estrategia de marca de LÁCTEOSASTURES
PREGUNTA 5.B: LÁCTEOSASTURES, empresa fabricante de lácteos asturianos, fabrica una amplia gama de productos: leche, yogures, natas, etc. Y los vende todos con la misma marca, LÁCTEOSASTURES ¿Qué estrategia de marca sigue, en qué consiste y beneficio puede tener la empresa? (1 punto).
5.B
Estrategia de marca, en qué consiste y beneficio
(1 punto)
Modelo A
1,5 puntos
Empresa
Carrocería Llanera: PYME, ventajas e inconvenientes
PREGUNTA 2.A: La empresa Carrocería Llanera S.L., es una PYME, ¿Qué es una PYME y qué límite de trabajadores tiene Carrocería Llanera para ser considerada PYME? Aporte dos ventajas y dos inconvenientes de las PYMEs (1,5 puntos).
2.A
Concepto, límite de trabajadores, 2 ventajas y 2 inconvenientes de las PYMEs
(1,5 puntos)
Modelo B
1,5 puntos
Empresa
Diferencias entre la librería FRANQUILIBRO y las grandes cadenas
PREGUNTA 2.B: La librería FRANQUILIBRO es una franquicia asturiana, formada en su mayor parte por pequeños y medianas ciudades asturianas: Gijón, Oviedo, Mieres y Avilés. Exponga 3 factores que habrían influido para localizar dichas tiendas para vender libros (1,5 puntos).
2.B
3 factores de localización para una franquicia de librerías en Asturias
(1,5 puntos)
Modelo A
1,5 puntos
Inversión
Inversión de Juan Fernández: actualización al 3% y al 6%
PREGUNTA 7.A: El autónomo Juan Fernández ha comprobado que si calcula el VAN para una inversión que se está planteando, aplicando, para su cálculo, una tasa de actualización o descuento del 3% el resultado es 0. No obstante, observa que la tasa de actualización o descuento en el mercado actual está por debajo del mencionado 3%. Entonces ¿qué deberá hacer Juan con la inversión? ¿Por qué? (1,5 puntos).
7.A
Decisión de invertir según comparación de TIR y k de mercado
(1,5 puntos)
Modelo B
1,5 puntos
Empresa
Fuentes de financiación ajena: tipos
PREGUNTA 7.B: ¿Tiene coste financiero el uso de fuentes de financiación ajena? ¿Y el uso de fuentes de financiación propia? Justifique cada respuesta (1,5 puntos).
7.B
Coste financiero de las fuentes ajenas y propias
(1,5 puntos)
Modelo A
2 puntos
Empresa
Empresario individual vs S.A. — fontanería Llanera
PREGUNTA 4.A: Juan Fernández, autónomo, tiene una empresa de fontanería. Para darse a conocer, cuenta con un local por el que paga de alquiler 4.000€ al mes y un coste fijo en personal de 7.000€/mes y un coste variable de 50€ por servicio realizado en cada hora. Cobra a sus clientes a 100€/hora. Identifique a partir de qué nivel de actividad la empresa entra en zona de beneficios y la de pérdidas (TOTAL PREGUNTA, 2 puntos): a) Represente (gráfica/numéricamente) gráficamente los siguientes criterios: ingresos totales, costes variables, costes fijos, beneficio total. b) Calcule exactamente el punto a partir del cual Juan empieza a tener beneficios o tiene pérdidas (0,5 puntos).
4.A.a
Representación de ingresos totales, costes variables, costes fijos y beneficio total
(1,5 puntos)
4.A.b
Cálculo del umbral de rentabilidad (punto muerto)
(0,5 puntos)
Modelo B
2 puntos
Producción
Productividad de LÁCTEOSASTURES
PREGUNTA 4.B: En el año 2.020, la empresa asturiana LÁCTEOSASTURES ha producido 1.000.000 de productos lácteos que vende a un precio medio de 1,5€/cada producto. Para conseguir esta fabricación la empresa emplea en su factoría a 250 trabajadores y cada uno trabaja 2.000 horas anualmente. Sabiendo que en máquinas se invierte 10 millones de euros en amortización anual de cada una (con una máquina) (TOTAL PREGUNTA, 2 puntos): a) Calcule la productividad global de la empresa a comienzo del año 2.020 (0,75 puntos). b) Calcule la productividad parcial respecto a la mano de obra del año 2.020 (0,75 puntos). c) Si el año siguiente, la empresa espera producir 1.300.000 unidades de producto lácteo a un precio de 1,5 euros la unidad y la productividad parcial de la mano de obra ha aumentado en un 5%, ¿cuántos trabajadores trabajan en LÁCTEOSASTURES en el año 2.021? (0,5 puntos).
4.B.a
Productividad global 2.020
(0,75 puntos)
4.B.b
Productividad parcial mano de obra 2.020
(0,75 puntos)
4.B.c
Trabajadores en 2.021 con +5% productividad
(0,5 puntos)
Modelo A
2 puntos
Inversión
Productividad de Carrocerías Llanera y elección de oferta
PREGUNTA 6.A: Escriba y explique el ratio del coste medio del año al ratio del coste medio de paneras y como ratio de la mano de obra. La empresa Carrocerías Llanera S.L. fabrica pantalones con un coste unitario de 10 euros a los que aplica un 50% para el precio de venta. ¿Qué ratio tiene la empresa? Suponga que la empresa, dada su productividad parcial de la mano de obra ha aumentado en un 5% en relación con el respecto al 2.021. ¿En qué consiste? ¿En qué método diferente (2 puntos).
6.A
Ratio coste/precio y método de fijación de precios — análisis
(2 puntos)
Modelo B
2 puntos
Costes
Productividad y umbral de rentabilidad — quesera
PREGUNTA 6.B: Para la empresa quesera, la empresa espera producir 1.300.000 unidades de queso a un precio de 1,5 euros la unidad y la productividad parcial de la mano de obra ha aumentado un 5%. La empresa, dada su situación de quiebra de la empresa (2 puntos).
6.B
Análisis de productividad y situación financiera (umbral)
(2 puntos)
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