Examen resuelto de Economía de la Empresa — Ordinaria 2021
Asturias14 problemas100% Resuelto
Modelo A
1 punto
Empresa
Empresario individual y sociedad anónima
PREGUNTA 1.A: Juan Fernández es un autónomo (empresario individual). Carrocerías Llanera S.L. una sociedad limitada, Cooperativa Agrícola Astur una cooperativa y S.T. ASTUR S.A.L. es una sociedad anónima laboral, todas ellas empresas en Asturias. Clasifica las empresas anteriores según si es persona física o persona jurídica. ¿Qué tipo de responsabilidad ante las deudas tiene cada una? (1 punto).
1.A
Clasificación según persona física/jurídica y tipo de responsabilidad ante deudas
(1 punto)1 punto
Empresa
Concepto de organigrama empresarial
PREGUNTA 3.A: Explique el concepto de organigrama empresarial. Represente un organigrama funcional (1 punto).
3.A
Concepto y representación de un organigrama funcional
(1 punto)Modelo B
1 punto
Empresa
Localización: tienda de franquicia ERANQUILIBRO
PREGUNTA 3.B: Suponga que se afirma que cuando acude a una tienda de la franquicia asturiana de librerías "FRANQUILIBRO", el modelo de toma de decisiones es centralizado. Explique este modelo de toma de decisiones y escriba una ventaja y un inconveniente de la misma (1 punto).
3.B
Modelo de toma de decisiones centralizado: explicación, ventaja e inconveniente
(1 punto)Modelo A
1 punto
Empresa
Mejora frente a empresa fabricante: oferta de tres servicios
PREGUNTA 5.A: Para mejorar en su empresa, el anónimo Juan Fernández ha decidido hacer una oferta de 3 servicios de fontanería Llanera por 100€ 2. ¿Qué instrumento de mejora ha empleado? ¿En qué consiste? (1 punto).
5.A
Identificar instrumento de mejora aplicado y explicarlo
(1 punto)Modelo B
1 punto
Empresa
Estrategia de marca de LÁCTEOSASTURES
PREGUNTA 5.B: LÁCTEOSASTURES, empresa fabricante de lácteos asturianos, fabrica una amplia gama de productos: leche, yogures, natas, etc. Y los vende todos con la misma marca, LÁCTEOSASTURES ¿Qué estrategia de marca sigue, en qué consiste y beneficio puede tener la empresa? (1 punto).
5.B
Estrategia de marca, en qué consiste y beneficio
(1 punto)Modelo A
1,5 puntos
Empresa
Carrocería Llanera: PYME, ventajas e inconvenientes
PREGUNTA 2.A: La empresa Carrocería Llanera S.L., es una PYME, ¿Qué es una PYME y qué límite de trabajadores tiene Carrocería Llanera para ser considerada PYME? Aporte dos ventajas y dos inconvenientes de las PYMEs (1,5 puntos).
2.A
Concepto, límite de trabajadores, 2 ventajas y 2 inconvenientes de las PYMEs
(1,5 puntos)Modelo B
1,5 puntos
Empresa
Diferencias entre la librería FRANQUILIBRO y las grandes cadenas
PREGUNTA 2.B: La librería FRANQUILIBRO es una franquicia asturiana, formada en su mayor parte por pequeños y medianas ciudades asturianas: Gijón, Oviedo, Mieres y Avilés. Exponga 3 factores que habrían influido para localizar dichas tiendas para vender libros (1,5 puntos).
2.B
3 factores de localización para una franquicia de librerías en Asturias
(1,5 puntos)Modelo A
1,5 puntos
Inversión
Inversión de Juan Fernández: actualización al 3% y al 6%
PREGUNTA 7.A: El autónomo Juan Fernández ha comprobado que si calcula el VAN para una inversión que se está planteando, aplicando, para su cálculo, una tasa de actualización o descuento del 3% el resultado es 0. No obstante, observa que la tasa de actualización o descuento en el mercado actual está por debajo del mencionado 3%. Entonces ¿qué deberá hacer Juan con la inversión? ¿Por qué? (1,5 puntos).
7.A
Decisión de invertir según comparación de TIR y k de mercado
(1,5 puntos)Modelo B
1,5 puntos
Empresa
Fuentes de financiación ajena: tipos
PREGUNTA 7.B: ¿Tiene coste financiero el uso de fuentes de financiación ajena? ¿Y el uso de fuentes de financiación propia? Justifique cada respuesta (1,5 puntos).
7.B
Coste financiero de las fuentes ajenas y propias
(1,5 puntos)Modelo A
2 puntos
Empresa
Empresario individual vs S.A. — fontanería Llanera
PREGUNTA 4.A: Juan Fernández, autónomo, tiene una empresa de fontanería. Para darse a conocer, cuenta con un local por el que paga de alquiler 4.000€ al mes y un coste fijo en personal de 7.000€/mes y un coste variable de 50€ por servicio realizado en cada hora. Cobra a sus clientes a 100€/hora. Identifique a partir de qué nivel de actividad la empresa entra en zona de beneficios y la de pérdidas (TOTAL PREGUNTA, 2 puntos): a) Represente (gráfica/numéricamente) gráficamente los siguientes criterios: ingresos totales, costes variables, costes fijos, beneficio total. b) Calcule exactamente el punto a partir del cual Juan empieza a tener beneficios o tiene pérdidas (0,5 puntos).
4.A.a
Representación de ingresos totales, costes variables, costes fijos y beneficio total
(1,5 puntos)4.A.b
Cálculo del umbral de rentabilidad (punto muerto)
(0,5 puntos)Modelo B
2 puntos
Producción
Productividad de LÁCTEOSASTURES
PREGUNTA 4.B: En el año 2.020, la empresa asturiana LÁCTEOSASTURES ha producido 1.000.000 de productos lácteos que vende a un precio medio de 1,5€/cada producto. Para conseguir esta fabricación la empresa emplea en su factoría a 250 trabajadores y cada uno trabaja 2.000 horas anualmente. Sabiendo que en máquinas se invierte 10 millones de euros en amortización anual de cada una (con una máquina) (TOTAL PREGUNTA, 2 puntos): a) Calcule la productividad global de la empresa a comienzo del año 2.020 (0,75 puntos). b) Calcule la productividad parcial respecto a la mano de obra del año 2.020 (0,75 puntos). c) Si el año siguiente, la empresa espera producir 1.300.000 unidades de producto lácteo a un precio de 1,5 euros la unidad y la productividad parcial de la mano de obra ha aumentado en un 5%, ¿cuántos trabajadores trabajan en LÁCTEOSASTURES en el año 2.021? (0,5 puntos).
4.B.a
Productividad global 2.020
(0,75 puntos)4.B.b
Productividad parcial mano de obra 2.020
(0,75 puntos)4.B.c
Trabajadores en 2.021 con +5% productividad
(0,5 puntos)Modelo A
2 puntos
Inversión
Productividad de Carrocerías Llanera y elección de oferta
PREGUNTA 6.A: Escriba y explique el ratio del coste medio del año al ratio del coste medio de paneras y como ratio de la mano de obra. La empresa Carrocerías Llanera S.L. fabrica pantalones con un coste unitario de 10 euros a los que aplica un 50% para el precio de venta. ¿Qué ratio tiene la empresa? Suponga que la empresa, dada su productividad parcial de la mano de obra ha aumentado en un 5% en relación con el respecto al 2.021. ¿En qué consiste? ¿En qué método diferente (2 puntos).
6.A
Ratio coste/precio y método de fijación de precios — análisis
(2 puntos)Modelo B
2 puntos
Costes
Productividad y umbral de rentabilidad — quesera
PREGUNTA 6.B: Para la empresa quesera, la empresa espera producir 1.300.000 unidades de queso a un precio de 1,5 euros la unidad y la productividad parcial de la mano de obra ha aumentado un 5%. La empresa, dada su situación de quiebra de la empresa (2 puntos).
6.B
Análisis de productividad y situación financiera (umbral)
(2 puntos)Recursos para tu selectividad PAU
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