El Sr. Picón se plantea formalizar el contrato para explotar la cafetería de la piscina municipal: pago inicial $20\,000\,€$; periodo $2$ años; flujos netos $12\,600\,€$ (año 1) y $7\,717$$\text{,}5\,€$ (año 2). Financiación: préstamo al $100\%$ de la inversión al $5\%$ de interés. ¿Debería firmar el contrato?

El Chanclo SL (2023): coste variable unitario $CV_u = 16\,€$; costes fijos totales $CF = 20\,000\,€$; umbral de rentabilidad $q^* = 5\,000$ unid.; ventas $= 6\,000$ unid.; beneficio $= 4\,000\,€$. Calcule el precio de venta unitario en 2023. Manteniendo constantes $CF$ y margen unitario, ¿qué resultado se obtendría en 2024 si las ventas se redujesen a la mitad?

Productividad global vs productividad de un factor. En 2023 una empresa produce $5\,000$ unid. a $96\,€/$$\text{unid.}$, con coste total de los factores $= 240\,000\,€$. Para 2024 se estima que la productividad global baje a $1$$\text{,}6$ manteniendo el valor de la producción. Calcule la productividad global de 2023 y el incremento porcentual del coste de los factores para 2024.

Sr. Saint-Savin: inversión $12\,000\,€$ a 2 años. Año 1: cobros $8\,500\,€$, pagos $2\,200\,€$. Año 2: los cobros aumentan un $10\%$ y los pagos ascienden a $2\,735\,€$. Calcule el VAN con tipo de descuento $k = 5\%$.

Camino SA (cierre 2023): Activo No Corriente $60\%$; Activo Corriente $40\%$; Patrimonio Neto $20\%$; Pasivo No Corriente $50\%$; Pasivo Corriente $30\%$. Calcule la ratio de solvencia ($AC/PC$) y la de endeudamiento ($\text{Pasivo}\mathrm{/}(PN+\text{Pasivo})$$\text{Pasivo}/(PN + \text{Pasivo})$) e interprete los resultados.

Sr. Alonso: empresario individual, distribución de cosmética. Inversión inicial $20\,000\,€$. Año 1: costes variables $= 75\%$ de las ventas; con ventas de $100\,000\,€$ prevé un beneficio de $15\,000\,€$. Calcule los costes fijos estimados del primer año.

Río Prada SA (cierre 2023, miles de €): Dinero c/c $= 2$; Capital social $= 60$; Elementos de transporte $= 60$; Deuda bancaria a 4 años $= 25$; Mercaderías $= 8$; Clientes $= 10$; Proveedores $= 15$; Mobiliario $= 35$; Préstamo bancario a 6 meses $= 10$; Beneficio 2023 $= 5$. Elabore el balance, calcule el Fondo de Maniobra e interprete.

Mora SA. Balance 2022 (€): ANC $= 80\,000$; AC $= 20\,000$; PN $= 60\,000$; PNC $= 30\,000$; PC $= 10\,000$. Operaciones durante 2023: (1) pérdida de $2\,000\,€$; (2) préstamo a 2 años de $20\,000\,€$ obtenido en agosto; (3) compra de mobiliario por $6\,000\,€$ al contado en diciembre. Elabore el balance a cierre de 2023.