Exámenes›C. Valenciana›Economía de la Empresa›Ordinaria 2025›Solución

Examen resuelto de Economía de la Empresa — Ordinaria 2025

C. Valenciana6 cuestiones + 2 ejercicios · Elegir opciones100% Resuelto
1
1
Localización empresarial
Factores de localización de una planta de producción textil
1 punto
Petunia Beneyto, una destacada empresaria del sector textil, quiere adquirir unas naves de grandes dimensiones en un polígono industrial con la capacidad suficiente para instalar una de sus plantas de producción. Explique tres factores de localización que debería considerar para tomar la decisión.
1)
Explicar tres factores de localización para la planta de producción.
(1 pto)
2
2
Clasificación de empresas
Clasificación de una empresa según tamaño, sector y propiedad del capital
1 punto
Imagine que usted es analista de negocios y le han proporcionado la siguiente información sobre una empresa: 150 personas empleadas, ingresos anuales de 20 millones de euros, actividad principal: elaboración de productos lácteos (quesos y yogures), propiedad del capital: el 100% de las acciones en manos de la familia fundadora. Clasifique la empresa según su tamaño, sector económico y tipo de propiedad del capital.
1)
Clasificar la empresa según tamaño, sector económico y tipo de propiedad del capital.
(1 pto)
3
3
Formas jurídicas y comunicación empresarial
Storytelling empresarial / Sociedad laboral y ampliación de capital
Opción A: 1 puntoOpción B: 1 punto
Opción A: Explique en qué consiste el storytelling y describa su utilidad en el marco de la presentación de proyectos empresariales.
Opción B: Una sociedad laboral realiza una ampliación de capital, después de la cual el 33% del capital total queda en manos de sus trabajadores. Justifique si podría seguir considerándose como sociedad laboral.
A)
Explicar el storytelling y su utilidad en la presentación de proyectos empresariales.
(1 pto)
B)
Justificar si una sociedad laboral cuyo capital queda en un 33% en manos de trabajadores puede seguir siendo sociedad laboral.
(1 pto)
4
4
Análisis del entorno empresarial
Análisis PESTEL / Barreras de entrada de Porter
Opción A: 1 puntoOpción B: 1 punto
Opción A: Según el análisis PESTEL, explique un factor político y un factor económico que puedan influir en la estrategia de expansión internacional de una empresa.
Opción B: Según el modelo de Porter, explique en qué consisten las barreras de entrada. Ponga un ejemplo.
A)
Explicar un factor político y uno económico del PESTEL que influyan en la expansión internacional.
(1 pto)
B)
Explicar las barreras de entrada según Porter y poner un ejemplo.
(1 pto)
5
5
Función comercial
Canales de distribución directos e indirectos / Mapa de empatía
Opción A: 1 puntoOpción B: 1 punto
Opción A: Explique la diferencia entre canal directo y canal indirecto. Justifique a cuál corresponde: (1) Tienda online de IKEA en su propia web. (2) Editorial que vende libros en la web de La Casa del Libro.
Opción B: Defina el concepto de mapa de empatía. Indique los componentes principales que debe incorporar.
A)
Diferenciar canal directo e indirecto y clasificar los dos casos propuestos.
(1 pto)
B)
Definir mapa de empatía e indicar sus componentes principales.
(1 pto)
6
6
Recursos humanos
Reclutamiento y selección / Habilidades duras y blandas
Opción A: 1 puntoOpción B: 1 punto
Opción A: Diferencie entre los conceptos de reclutamiento y selección.
Opción B: Explique a qué se refieren los conceptos de habilidades duras y habilidades blandas y ponga un ejemplo de cada uno.
A)
Diferenciar entre reclutamiento y selección.
(1 pto)
B)
Explicar habilidades duras y blandas con un ejemplo de cada una.
(1 pto)
7
7
Selección de inversiones
Ejercicio 1: VAN y Payback de dos proyectos de inversión
a) 0,4 puntosb) 0,4 puntosc) 0,4 puntosd) 0,8 puntos
El fabricante de turrones El Boixet de Xixona evalúa dos proyectos de inversión. Proyecto A: inversión 110.000 €, flujos 30.000/50.000/70.000 €. Proyecto B: inversión 120.000 €, flujos 25.000/35.000/45.000 €. Tasa de descuento: 10%, vida útil: 3 años.
a)
Calcular el VAN de cada proyecto.
(0,4 ptos)
b)
Calcular el payback de cada proyecto.
(0,4 ptos)
c)
Interpretar resultados y seleccionar el proyecto más adecuado.
(0,4 ptos)
d)
Analizar si una ayuda a fondo perdido de 30.000 € extra en los dos primeros años del Proyecto B cambiaría la decisión.
(0,8 ptos)
8
8
Umbral de rentabilidad
Ejercicio 2 Opción A: Punto muerto y análisis coste-volumen-beneficio
a) 0,5 puntosb) 0,5 puntosc) 0,5 puntosd) 0,5 puntos
Ideal T-Shirt tiene costes fijos de 2.500 €/mes, costes variables de 10 €/unidad y precio de venta de 30 €/camiseta.
a)
Número mínimo de camisetas para acabar el año sin pérdidas.
(0,5 ptos)
b)
Representación gráfica del umbral de rentabilidad.
(0,5 ptos)
c)
Precio mínimo para 250 camisetas personalizadas con beneficio de 3.000 €/mes.
(0,5 ptos)
d)
Camisetas a vender en junio si el coste variable sube un 10%, para obtener beneficio mínimo de 1.000 €.
(0,5 ptos)
9
9
Cuenta de pérdidas y ganancias
Ejercicio 2 Opción B: Amortización, cuenta de PyG y rentabilidad
a) 0,2 puntosb) 1,4 puntosc) 0,4 puntos
Moda T-Shirt: elaborar la cuenta de pérdidas y ganancias a 31/12/2024 con los datos proporcionados y calcular la rentabilidad económica y financiera.
a)
Calcular la amortización anual de los elementos de inmovilizado.
(0,2 ptos)
b)
Elaborar la cuenta de pérdidas y ganancias.
(1,4 ptos)
c)
Calcular la rentabilidad económica y financiera.
(0,4 ptos)
Ver más exámenes de Economía de la EmpresaEl mayor directorio de España
Compartido0 veces

Recursos para tu selectividad PAU

Guía definitiva PAU 2026

Todo sobre la PAU: fechas, estructura y consejos

Ver recurso

Calculadora nota PAU

Calcula tu nota de admisión en 30 segundos

Ver recurso

Temario selectividad

Qué entra en cada asignatura y dónde ha caído

Ver recurso

Nuestras asignaturas

Clases con profesor especialista en la PAU

Ver recurso

Selectividad Academy

Aprueba la PAU con nota

Aprende los trucos que no vienen en los libros · Profesores especialistas en la PAU · Damos clase desde cero · Material incluido

Reservar clase gratis →