Examen resuelto de Economía de la Empresa — Extraordinaria 2021
Canarias14 problemas100% Resuelto
Modelo A
1 punto
La empresa y su entorno
1A. Responsabilidad social — Lavanderia Romeral
1A. (1 punto) (bloque I) [Articulo]
Indique dos ambitos en los que Lavanderia Romeral desarrolle su responsabilidad social. Justifique con informacion del texto. Explique que es la responsabilidad social.
[Texto: Lavanderia Romeral, premiada como mejor lavanderia de Espana 2.018 y 2.020, 33 empleados, especializada en ropa de hoteles. En 2.018 inicio modernizacion ligada a sostenibilidad, respeto al medio ambiente, digitalizacion y conciliacion familiar. Planta fotovoltaica que abastece la lavanderia los dias de sol. Centro de formacion, area de descanso para trabajadores (sofas, TV, internet) y ludoteca para hijos de las trabajadoras. Plan de gestion de residuos textiles de Canarias, reciclaje y reutilizacion de tejidos de hoteles, agua desalada para lavar la ropa.]
Indique dos ambitos en los que Lavanderia Romeral desarrolle su responsabilidad social. Justifique con informacion del texto. Explique que es la responsabilidad social.
[Texto: Lavanderia Romeral, premiada como mejor lavanderia de Espana 2.018 y 2.020, 33 empleados, especializada en ropa de hoteles. En 2.018 inicio modernizacion ligada a sostenibilidad, respeto al medio ambiente, digitalizacion y conciliacion familiar. Planta fotovoltaica que abastece la lavanderia los dias de sol. Centro de formacion, area de descanso para trabajadores (sofas, TV, internet) y ludoteca para hijos de las trabajadoras. Plan de gestion de residuos textiles de Canarias, reciclaje y reutilizacion de tejidos de hoteles, agua desalada para lavar la ropa.]
Identificacion + concepto
Dos ambitos RSC + definicion
(1 pt)1 punto
La empresa y su entorno
2A. ¿Es Lavanderia Romeral una PYME?
2A. (1 punto) (bloque II) [Articulo]
¿Es Lavanderia Romeral una pyme? De acuerdo con la informacion del texto, justifique su respuesta a partir de dos criterios para caracterizar las pymes. Explique dos inconvenientes de las pymes.
[Texto: 33 empleados, ingresaba mas de dos millones de euros al ano antes de la covid.]
¿Es Lavanderia Romeral una pyme? De acuerdo con la informacion del texto, justifique su respuesta a partir de dos criterios para caracterizar las pymes. Explique dos inconvenientes de las pymes.
[Texto: 33 empleados, ingresaba mas de dos millones de euros al ano antes de la covid.]
Caracterizacion + inconvenientes
Si/no PYME + 2 criterios + 2 inconvenientes
(1 pt)1 punto
Recursos humanos
3A. Factores de motivacion no monetarios
3A. (1 punto) (bloque III)
Una empresa se plantea aumentar la motivacion de sus empleados mediante factores no monetarios. Indique y explique dos factores de motivacion no monetarios que podria utilizar esta empresa.
Una empresa se plantea aumentar la motivacion de sus empleados mediante factores no monetarios. Indique y explique dos factores de motivacion no monetarios que podria utilizar esta empresa.
Identificacion + explicacion
Dos factores motivacionales no monetarios
(1 pt)2 puntos(0,7 + 1,3)
Funcion productiva
4A. Hacer vs subcontratar — Residencia universitaria
4A. (2 puntos) (bloque IV)
Una residencia universitaria tiene actualmente subcontratado el servicio de almuerzo para los estudiantes. En el ano 2.020 la residencia contrato 28.800 menus a un precio unitario de 5 euros. La residencia se esta planteando asumir internamente el servicio de cocina, lo que implicaria unos costes fijos anuales de 42.000 euros y un coste variable de 2 euros por menu. Se pide:
a) Con los datos de 2.020 ¿que opcion hubiera sido mas ventajosa para la residencia: subcontratar o asumir el servicio de cocina? Razone su respuesta. (0,7 puntos).
b) La residencia esta pensando en proporcionar tambien servicio de cenas en 2.021. Si como consecuencia de ello el numero de menus a contratar se incrementara en un 40%, ¿que opcion seria mas ventajosa para la residencia: subcontratar o asumir el servicio de cocina (almuerzos y cenas)? Calcule el ahorro de costes anual frente a la opcion menos ventajosa. Indique para que numero de menus seria indiferente para la residencia subcontratar o asumir el servicio de cocina. (1,3 puntos).
Una residencia universitaria tiene actualmente subcontratado el servicio de almuerzo para los estudiantes. En el ano 2.020 la residencia contrato 28.800 menus a un precio unitario de 5 euros. La residencia se esta planteando asumir internamente el servicio de cocina, lo que implicaria unos costes fijos anuales de 42.000 euros y un coste variable de 2 euros por menu. Se pide:
a) Con los datos de 2.020 ¿que opcion hubiera sido mas ventajosa para la residencia: subcontratar o asumir el servicio de cocina? Razone su respuesta. (0,7 puntos).
b) La residencia esta pensando en proporcionar tambien servicio de cenas en 2.021. Si como consecuencia de ello el numero de menus a contratar se incrementara en un 40%, ¿que opcion seria mas ventajosa para la residencia: subcontratar o asumir el servicio de cocina (almuerzos y cenas)? Calcule el ahorro de costes anual frente a la opcion menos ventajosa. Indique para que numero de menus seria indiferente para la residencia subcontratar o asumir el servicio de cocina. (1,3 puntos).
a)
Comparacion con 28.800 menus
(0,70 pts)b)
Decision a 40.320 menus + ahorro + punto de indiferencia
(1,30 pts)1 punto
Marketing y comercializacion
5A. Fuerza de ventas — variable del marketing mix
5A. (1 punto) (bloque V)
La venta personal o fuerza de ventas ¿en que variable del marketing mix se encuadra? Explique en que consiste la fuerza de ventas.
La venta personal o fuerza de ventas ¿en que variable del marketing mix se encuadra? Explique en que consiste la fuerza de ventas.
Identificacion + explicacion
Variable + concepto
(1 pt)2 puntos(0,5 + 0,5 + 0,5 + 0,5)
Area financiera — Analisis de balances
6A. Ratios financieras Sol vs Luna + ZEC
6A. (2 puntos) (bloque VI)
A continuacion, se muestra el balance de Sol y Luna, dos empresas del sector de las telecomunicaciones, a 31 de diciembre de 2.020 (las cantidades estan expresadas en euros):
Se pide:
a) Calcular la ratio de liquidez de ambas empresas y explicar su significado. Interpretar el resultado. (0,5 puntos).
b) Calcular la ratio de endeudamiento de ambas empresas y explicar su significado. Interpretar el resultado. (0,5 puntos).
c) Calcular la ratio de garantia de ambas empresas y explicar su significado. Interpretar el resultado. (0,5 puntos).
d) Sol y Luna estan instaladas en la ZEC. Explique dos requisitos que han tenido que cumplir para poder instalarse en la ZEC. (0,5 puntos).
A continuacion, se muestra el balance de Sol y Luna, dos empresas del sector de las telecomunicaciones, a 31 de diciembre de 2.020 (las cantidades estan expresadas en euros):
| ACTIVO | SOL | LUNA | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | SOL | LUNA |
|---|---|---|---|---|---|
| A) Activo no corriente | 330.400 | 228.700 | A) Patrimonio Neto | 200.000 | 40.000 |
| B) Activo corriente | 47.600 | 56.300 | B) Pasivo no corriente | 130.000 | 165.000 |
| C) Pasivo corriente | 48.000 | 80.000 | |||
| TOTAL ACTIVO | 378.000 | 285.000 | TOTAL PN+PASIVO | 378.000 | 285.000 |
a) Calcular la ratio de liquidez de ambas empresas y explicar su significado. Interpretar el resultado. (0,5 puntos).
b) Calcular la ratio de endeudamiento de ambas empresas y explicar su significado. Interpretar el resultado. (0,5 puntos).
c) Calcular la ratio de garantia de ambas empresas y explicar su significado. Interpretar el resultado. (0,5 puntos).
d) Sol y Luna estan instaladas en la ZEC. Explique dos requisitos que han tenido que cumplir para poder instalarse en la ZEC. (0,5 puntos).
a)
Ratio de liquidez
(0,5 pts)b)
Ratio de endeudamiento
(0,5 pts)c)
Ratio de garantia
(0,5 pts)d)
Dos requisitos ZEC
(0,5 pts)2 puntos(1,5 + 0,5)
Inversion y financiacion
7A. Payback motocicletas A, B, C
7A. (2 puntos) (bloque VII)
Una empresa desea invertir en unas motocicletas para el reparto de su mercancia a los clientes. En el concesionario le han ofrecido tres alternativas. En el primer caso (motocicletas A) se requiere desembolsar inicialmente 72.000 euros y se generarian cada ano los siguientes flujos netos de caja: 7.000, 6.500, 17.200, 12.600, 10.200 y 13.800 euros. En el segundo caso (motocicletas B) se precisa un desembolso de 80.000 euros y se generarian flujos netos de caja anuales de 16.000 euros durante los proximos 6 anos. Por ultimo, las motocicletas C exigiran hacer frente a un desembolso inicial de 95.000 y permitiria obtener los siguientes flujos netos de caja anuales: 5.200, 27.700, 28.200, 31.200, 36.700 y 47.300 euros. Se pide:
a) Calcule cuanto tiempo se necesita en cada caso para recuperar la inversion. ¿Que tipo de motocicletas recomendaria adquirir de acuerdo con el criterio del plazo de recuperacion? Justifique la respuesta. (1,5 puntos).
b) Indique una fuente de financiacion interna a la que la empresa podria acceder para hacer frente a esta inversion. Explique en que consiste la fuente de financiacion propuesta. (0,5 puntos).
Una empresa desea invertir en unas motocicletas para el reparto de su mercancia a los clientes. En el concesionario le han ofrecido tres alternativas. En el primer caso (motocicletas A) se requiere desembolsar inicialmente 72.000 euros y se generarian cada ano los siguientes flujos netos de caja: 7.000, 6.500, 17.200, 12.600, 10.200 y 13.800 euros. En el segundo caso (motocicletas B) se precisa un desembolso de 80.000 euros y se generarian flujos netos de caja anuales de 16.000 euros durante los proximos 6 anos. Por ultimo, las motocicletas C exigiran hacer frente a un desembolso inicial de 95.000 y permitiria obtener los siguientes flujos netos de caja anuales: 5.200, 27.700, 28.200, 31.200, 36.700 y 47.300 euros. Se pide:
a) Calcule cuanto tiempo se necesita en cada caso para recuperar la inversion. ¿Que tipo de motocicletas recomendaria adquirir de acuerdo con el criterio del plazo de recuperacion? Justifique la respuesta. (1,5 puntos).
b) Indique una fuente de financiacion interna a la que la empresa podria acceder para hacer frente a esta inversion. Explique en que consiste la fuente de financiacion propuesta. (0,5 puntos).
a)
Payback de A, B, C + decision
(1,5 pts)b)
Fuente de financiacion interna
(0,5 pts)Modelo B
1 punto
La empresa y su entorno
1B. Forma juridica para Ana y Pedro (4.000 eur)
1B. (1 punto) (bloque I)
Ana y Pedro han reunido 4.000 euros entre los dos para crear una empresa. Tienen claro que quieren limitar su responsabilidad. Proponga y justifique un tipo de empresa segun su forma juridica que pueden adoptar, de acuerdo con los datos proporcionados. Indique a que impuesto estaria sometida la empresa si adopta la forma juridica propuesta.
Ana y Pedro han reunido 4.000 euros entre los dos para crear una empresa. Tienen claro que quieren limitar su responsabilidad. Proponga y justifique un tipo de empresa segun su forma juridica que pueden adoptar, de acuerdo con los datos proporcionados. Indique a que impuesto estaria sometida la empresa si adopta la forma juridica propuesta.
Forma juridica + impuesto
Propuesta justificada + impuesto
(1 pt)1 punto
Desarrollo y crecimiento de la empresa
2B. Subcontratacion + integracion vertical
2B. (1 punto) (bloque II)
Una compania aerea ha decidido subcontratar la limpieza de sus aviones a otra empresa. Explique en que consiste la subcontratacion. Explique con un ejemplo en que consiste la integracion vertical.
Una compania aerea ha decidido subcontratar la limpieza de sus aviones a otra empresa. Explique en que consiste la subcontratacion. Explique con un ejemplo en que consiste la integracion vertical.
Subcontratacion + integracion vertical
Concepto + ejemplo
(1 pt)1 punto
Direccion y organizacion
3B. Estructura centralizada vs descentralizada
3B. (1 punto) (bloque III)
Juan esta disenando la estructura organizativa de su empresa. No tiene claro si debe ser centralizada o descentralizada. Compare la estructura centralizada y la descentralizada en funcion del grado de participacion en la toma de decisiones y el estilo de direccion.
Juan esta disenando la estructura organizativa de su empresa. No tiene claro si debe ser centralizada o descentralizada. Compare la estructura centralizada y la descentralizada en funcion del grado de participacion en la toma de decisiones y el estilo de direccion.
Comparacion
Centralizada vs descentralizada
(1 pt)2 puntos(1,4 + 0,6)
Funcion productiva
4B. Productividad — Fabrica de bloques
4B. (2 puntos) (bloque IV)
Una fabrica de bloques fabrico en el ano 2.019 un total de 4.200.000 bloques, para lo cual empleo 35.000 horas de mano de obra. En 2.020 su produccion alcanzo los 5.880.000 bloques utilizando el mismo numero de horas de mano de obra que en 2.019. Se pide:
a) Calcule la productividad de esta empresa en 2.019 y en 2.020. Calcule la tasa de variacion de la productividad en 2.020 respecto a 2.019. Interprete el resultado. (1,4 puntos).
b) Sabiendo que cada trabajador realiza una jornada laboral anual de 1.750 horas ¿cuantos trabajadores ha de tener en plantilla para que la productividad de 2.021 se incremente en un 25% respecto a 2.020, fabricando la misma cantidad de bloques que en 2.020? (0,6 puntos).
Una fabrica de bloques fabrico en el ano 2.019 un total de 4.200.000 bloques, para lo cual empleo 35.000 horas de mano de obra. En 2.020 su produccion alcanzo los 5.880.000 bloques utilizando el mismo numero de horas de mano de obra que en 2.019. Se pide:
a) Calcule la productividad de esta empresa en 2.019 y en 2.020. Calcule la tasa de variacion de la productividad en 2.020 respecto a 2.019. Interprete el resultado. (1,4 puntos).
b) Sabiendo que cada trabajador realiza una jornada laboral anual de 1.750 horas ¿cuantos trabajadores ha de tener en plantilla para que la productividad de 2.021 se incremente en un 25% respecto a 2.020, fabricando la misma cantidad de bloques que en 2.020? (0,6 puntos).
a)
Productividad 2.019, 2.020 + variacion
(1,4 pts)b)
Numero de trabajadores 2.021
(0,6 pts)1 punto
Marketing y comercializacion
5B. Canales de distribucion — establecimiento hotelero
5B. (1 punto) (bloque V)
Un establecimiento hotelero de nueva creacion esta pensando en la eleccion de sus canales de distribucion. Explique que es un canal de distribucion. Explique que es un canal directo y que es un canal corto. Ponga un ejemplo de canal directo y un ejemplo de canal largo para el establecimiento hotelero.
Un establecimiento hotelero de nueva creacion esta pensando en la eleccion de sus canales de distribucion. Explique que es un canal de distribucion. Explique que es un canal directo y que es un canal corto. Ponga un ejemplo de canal directo y un ejemplo de canal largo para el establecimiento hotelero.
Conceptos + ejemplos
Definicion + 2 tipos + 2 ejemplos
(1 pt)2 puntos(1,5 + 0,5)
Area financiera — Contabilidad
6B. Cuenta de PyG — Empresa de bicicletas
6B. (2 puntos) (bloque VI)
Una empresa dedicada a la venta de bicicletas presenta los siguientes datos de ingresos y gastos al finalizar el ano 2.020:
1. Tiene un almacen arrendado que le supone un pago de 18.000 euros al ano.
2. Adquirio bicicletas por un importe de 288.000 euros.
3. Ha vendido bicicletas por valor de 720.000 euros.
4. Un incendio en el almacen genero gastos que ascendieron a 7.600 euros.
5. Los recibos de agua y electricidad supusieron 2.800 euros.
6. El banco abono a la empresa en su cuenta corriente 640 euros por intereses.
7. En concepto de nominas se pagaron 72.400 euros, mientras que las cuotas empresariales a la Seguridad Social sumaron un total de 27.400 euros.
a) Elabore la cuenta de Perdidas y Ganancias de la empresa y calcule el resultado del ejercicio 2.020. Considere que el tipo del Impuesto de Sociedades a aplicar es del 25%. (1,5 puntos).
b) El impuesto de sociedades al que tributa la empresa ¿se encuadra en la fiscalidad directa o indirecta? ¿Que diferencia existe entre la fiscalidad directa y la indirecta? (0,5 puntos).
Una empresa dedicada a la venta de bicicletas presenta los siguientes datos de ingresos y gastos al finalizar el ano 2.020:
1. Tiene un almacen arrendado que le supone un pago de 18.000 euros al ano.
2. Adquirio bicicletas por un importe de 288.000 euros.
3. Ha vendido bicicletas por valor de 720.000 euros.
4. Un incendio en el almacen genero gastos que ascendieron a 7.600 euros.
5. Los recibos de agua y electricidad supusieron 2.800 euros.
6. El banco abono a la empresa en su cuenta corriente 640 euros por intereses.
7. En concepto de nominas se pagaron 72.400 euros, mientras que las cuotas empresariales a la Seguridad Social sumaron un total de 27.400 euros.
a) Elabore la cuenta de Perdidas y Ganancias de la empresa y calcule el resultado del ejercicio 2.020. Considere que el tipo del Impuesto de Sociedades a aplicar es del 25%. (1,5 puntos).
b) El impuesto de sociedades al que tributa la empresa ¿se encuadra en la fiscalidad directa o indirecta? ¿Que diferencia existe entre la fiscalidad directa y la indirecta? (0,5 puntos).
a)
Cuenta de PyG con resultado
(1,5 pts)b)
Tipo de fiscalidad IS + diferencia
(0,5 pts)2 puntos(1,5 + 0,5)
Inversion y financiacion
7B. VAN equipos de refrigeracion
7B. (2 puntos) (bloque VII)
Una empresa se esta planteando la adquisicion de unos equipos de refrigeracion para sus naves, existiendo dos opciones. Cada uno de estos equipos tiene un valor de compra de 120.000 euros, si bien los flujos netos de caja que generan son distintos como se recoge en la siguiente tabla:
Considerando una tasa de actualizacion del 6%, se pide:
a) Calcule el Valor Actual Neto (VAN) de cada opcion. Determine la viabilidad o no de la adquisicion de cada uno de los equipos a partir del criterio del VAN, justificando su respuesta. Determine que equipo escoger, justificando su respuesta. (1,5 puntos).
b) Indique una fuente de financiacion externa para la adquisicion de estos equipos. Explique la diferencia entre financiacion interna y externa. (0,5 puntos).
Una empresa se esta planteando la adquisicion de unos equipos de refrigeracion para sus naves, existiendo dos opciones. Cada uno de estos equipos tiene un valor de compra de 120.000 euros, si bien los flujos netos de caja que generan son distintos como se recoge en la siguiente tabla:
| Equipo | F1 | F2 | F3 | F4 |
|---|---|---|---|---|
| Equipo 1 | -17.300 | 62.500 | 58.900 | 78.200 |
| Equipo 2 | -36.200 | 47.800 | 73.100 | 93.700 |
a) Calcule el Valor Actual Neto (VAN) de cada opcion. Determine la viabilidad o no de la adquisicion de cada uno de los equipos a partir del criterio del VAN, justificando su respuesta. Determine que equipo escoger, justificando su respuesta. (1,5 puntos).
b) Indique una fuente de financiacion externa para la adquisicion de estos equipos. Explique la diferencia entre financiacion interna y externa. (0,5 puntos).
a)
VAN, viabilidad y eleccion
(1,5 pts)b)
Fuente externa + diferencia int/ext
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