1A. [ARTICULO] (1 punto)
Identifique y explique el tipo de estrategia competitiva de Binter; justifiquela con el texto.

2A. [ARTICULO] (1 punto)
Explique brevemente la diferencia entre crecimiento interno y externo. Indique el tipo de crecimiento llevado a cabo por Binter y justifiquelo en base al texto del articulo.

3A. (1 punto)
Explique las funciones directivas de planificacion y control.

4A. (2 puntos)
Aerolinea: precio billete=140 EUR, 8 trayectos/dia, 365 dias/ano. CF=18.501.120 EUR; CVu=20 EUR/trayecto.
a) UR para 2.024. Razone (0,75 pts).
b) Maximo billetes/ano (132 asientos/avion) y % UR sobre maximo (0,50 pts).
c) Beneficio si vende 60% del maximo (0,75 pts).

5A. [ARTICULO] (1 punto)
Identifique las variables a las que corresponden las dos acciones llevadas a cabo por Binter en el mes de abril descritas en el texto, y defina brevemente. Indique el instrumento del marketing-mix al que corresponden estas acciones.

6A. (2 puntos)
Sabor Canario S.L. 2.023:
1. Compras mercaderias: 310.000.
2. Arrendamientos: 42.200.
3. Ventas: 506.000.
4. Salarios: 74.600; SS empresa: 23.800.
5. Suministros: 14.500.
6. Intereses prestamos: 2.100.
7. Primas seguros: 2.180.
8. Robos y deterioros: 1.200.
Se pide: a) PyG y resultado del ejercicio (IS=25%) (1,50 pts). b) IGIC: tipo fiscalidad y hecho imponible (0,50 pts).

7A. (2 puntos)
Sabor Canario S.L. - 2 localizaciones:
Arona: D0=90.000; FNC=[9.000, 40.000, 40.000, 40.000].
Adeje: D0=96.000; FNC=[12.000, 28.000, 42.000, 48.000].
Tasa actualizacion 5%.
a) VAN cada alternativa. Decision (1,50 pts).
b) Una fuente interna y otra externa + caracteristica externa diferenciadora (0,50 pts).

1B. (1 punto)
Maria y Carlos quieren montar una pasteleria (recetas de la abuela). Aportaran 70.000 EUR y ellos son los unicos socios. Quieren responsabilidad patrimonial limitada. Proponga 2 formas juridicas + justificacion.

2B. (1 punto)
La pasteleria de Maria y Carlos esta en Santa Cruz de La Palma. Piensan expandirse. Proponga 4 factores que deben analizar para decidir la localizacion de su proxima pasteleria.

3B. (1 punto)
Transcurridos cinco anos, Maria y Carlos preven expandir el negocio. Designan a Laura (empleada antigua) como jefa de la nueva pasteleria, con responsabilidad de supervisar al nuevo personal. Indique el tipo de decision adoptada y explique.

4B. (2 puntos)
Helados: precio compra=9 EUR/litro. Elaboracion propia: CF=12.000 EUR/ano, CVu=7 EUR/litro.
a) Litros a partir de los cuales conviene elaborar (0,50 pts).
b) Cada litro produce 10 vasitos o 2 tarrinas de medio litro. 280 dias/ano. Ventas esperadas: 100 vasitos/dia + 20 tarrinas/dia. Calcule litros/ano de cada alternativa, costes y ahorro de la mejor (1 pto).
c) Vasito 2,50 EUR; tarrina 12 EUR. Beneficio anual con la alternativa de menor coste (0,50 pts).

5B. (1 punto)
Maria y Carlos van a vender sus tartas a otras pastelerias. Explique que es un canal de distribucion y proponga dos canales diferentes explicando cada uno.

6B. (2 puntos)
Playamoda S.L. 31/12/2.023:
1. Equipos informaticos 5.000; software 2.000.
2. Furgoneta 24.000 (prestamo: 4.200 c/p en 2.024, 16.000 a l/p en 4 anos).
3. Mobiliario 8.000.
4. Amortizacion acumulada inm. material 7.500.
5. Existencias 19.600; deuda proveedores 9.200.
6. Caja 2.100.
7. Clientes pendientes 3.200.
8. Capital social 12.000.
9. Beneficios 2.023: 15.000.
Se pide: a) Balance 31/12/2.023 (1,70 pts). b) Fondo Maniobra (0,30 pts).

7B. (2 puntos)
Playamoda S.L. introduce paddle surf - dos proveedores:
Surfmania: D0=30.000; FNC=[3.000, 12.000, 12.000, 18.000, 12.000].
Todo-olas: D0=25.000; FNC=[2.000, 8.000, 12.000, 12.000, 18.000].
a) Payback de cada uno + recomendacion (1,50 pts).
b) 2 ventajas del VAN para esta decision (0,50 pts).