Ejercicio 1 [2,5 PUNTOS] -Bloque 7- (Elija la opcion A o B). Opcion A: La empresa UNO cuenta con un excedente de tesoreria que decide invertir en bienes inmuebles. Las alternativas de inversion son: Inversion 1: Compra de una nave industrial con desembolso inicial de 300.000 euros que se arrendaria durante 3 anos para venderla al final. Los flujos netos de caja serian de 7.600 euros el primer ano y se incrementarian un 2% el segundo ano y otro 2% el tercer ano. Por la venta del inmueble en el tercer ano se generaria otro flujo neto de caja de 310.000 euros. Inversion 2: Compra de un local comercial con desembolso inicial de 300.000 euros que generaria un unico flujo de caja de 400.000 euros al termino del tercer ano. La tasa de coste del capital es del 4% anual. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Valore ambos proyectos aplicando VAN y justifique cual es preferible. 2. [1,25 PUNTOS] Si la tasa de descuento baja hasta el 3,25%, cambiaria el analisis? Exprese en porcentajes las variaciones. Opcion B: La empresa DOS, dedicada a la fabricacion de un aparato electronico, plantea dos proyectos. Proyecto 1: 2 anos, desembolso 375.000 euros, flujos 300.000 (ano 1) y 400.000 (ano 2). Proyecto 2: 3 anos, desembolso 260.000 euros, flujos 60.000, 150.000, 180.000. Tasa 6% anual. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Aplicando VAN, indique viabilidad y proyecto preferible. 2. [1,25 PUNTOS] Tercer proyecto: 3 anos, flujo unico de 500.000 euros en ano 3. Cual debe ser su desembolso inicial maximo para que sea preferible? Si la empresa dispone de 550.000 euros, que aconsejaria?

Ejercicio 2 [2,5 PUNTOS] -Bloque 4- (Elija la opcion A o B). Opcion A: La empresa TRES vendio en 2.022 13.000 unidades de bisuteria. Costes fijos: 56.000 euros. CVu: 12 euros/u. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Determine el precio de venta unitario aplicado en 2.022 (beneficio de 48.000 euros). Determine e interprete el punto muerto. 2. [1,25 PUNTOS] En 2.023 los CF aumentan 2% y el CVu un 5%. Calcule (a) Que incremento deben experimentar las ventas en 2.023 para mantener el beneficio (precio constante); (b) Que incremento debe experimentar el precio en 2.023 para mantener el beneficio (volumen constante). Exprese las variaciones en porcentajes. Opcion B: La empresa CUATRO en febrero 2.023 fabrico 15.000 unidades vendidas a 8 euros/u. Empleo 3 trabajadores tiempo completo (8 h/dia, 20 dias/mes) y 10.000 unidades de materia prima. Salario hora: 30 euros/h. Precio de la MP: 0,25 euros/u. En enero 2.023 se uso lo mismo en produccion pero 500 horas-hombre y 9.500 unidades de MP. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Determine la productividad de mano de obra y de materia prima en febrero. Productividad global. Comente. 2. [1,25 PUNTOS] Tasas de variacion de las productividades entre enero y febrero. Comente.

Ejercicio 3 [2,5 PUNTOS] -Bloque 6- (Elija la opcion A o B). Opcion A: La empresa CINCO presenta los siguientes saldos al cierre de 2.022: Terrenos 120.000; Reservas 32.000; Mobiliario 25.000; Elementos de transporte 40.000; Deterioro de existencias 10.000; Construcciones 280.000; Proveedores 48.000; Equipos para proceso de informacion 30.000; Aplicaciones informaticas 18.000; Banco c/c 8.000; Clientes 20.000; Capital Social 100.000; Acreedores diversos a c/p 5.000; Amortizacion acumulada inmovilizado inmaterial 8.000; Deudas a c/p con entidades de credito 32.000; Resultado neto del ejercicio X; Deudas a l/p con entidades de credito 165.000; Mercaderias 50.000; Proveedores de inmovilizado l/p 35.000; AAIM 98.000. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Construir el balance, determinar el Resultado X. 2. [1,25 PUNTOS] Analisis de liquidez, solvencia y endeudamiento (al menos una ratio de cada). Opcion B: La empresa SEIS presenta saldos al cierre 2.022: Reservas 50.000; Otros deudores c/p 5.000; Mobiliario 80.000; AAII 4.875; Deudas c/p ent.cred. 70.000; Clientes 60.000; Proveedores 20.000; EPI 100.000; Mercaderias 80.000; Otros acreedores c/p 10.000; Resultado del ejercicio 41.625; Capital Social 100.000; Aplicaciones informaticas 25.000; Elementos de transporte 90.000; Deudas l/p ent.cred. 87.500; Caja 6.000; AAIM 90.000; Gastos anticipados 1.000; Banco c/c determinar. Cuenta de resultados: Ingresos 2.000.000; Gastos operativos -1.925.750; BAII 74.250; intereses -18.750; BAI 55.500; Impuestos -13.875; BN 41.625. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Construir el Balance y determinar Banco c/c. 2. [1,25 PUNTOS] Analizar la rentabilidad mediante la ratio de rentabilidad economica y financiera.

Ejercicio 4 [2,5 PUNTOS] -Bloque 3 y 5- (Elija la opcion A o B). Opcion A: El caso Tesla. Tesla disena, fabrica y vende automoviles electricos. Hasta mayo de 2.008 Tesla Motors vendio sus coches por telefono, internet o sede central. Actualmente, Tesla se caracteriza por una estructura organizativa jerarquica pero combina centros funcionales (comerciales, finanzas, ventas, marketing, tecnologia, ingenieria), de tal forma que combina relaciones de autoridad directa con relaciones de consulta y asesoramiento de tecnicos especialistas o staff. Tesla pretende ofrecer al cliente una experiencia convincente. Los clientes tratan directamente con personal de Tesla y no con franquiciados. Tesla hace muestras temporales en centros comerciales. No hay negociacion del precio (precio fijo publicado en web). El cliente configura su coche con sus opciones preferidas. Tesla no tiene deposito de coches, fabrica los coches tal como los configura el cliente. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Explique el tipo de estructura organizativa, apuntado en el texto, al que responde la compania Tesla. 2. [1,25 PUNTOS] Identifique y explique el enfoque de marketing de la empresa Tesla segun lo referido en el texto. Opcion B: Nuevos reajustes en Meta. 2.023 es el ano de la eficiencia, segun proclamo Marck Zuckerberg. Meta ha ejecutado los mayores recortes de su historia: cerro 2.022 despidiendo al 13% de su plantilla. La compania se centrara en menor numero de sectores (priorizando IA y manteniendo el metaverso). Estamos trabajando en aplanar nuestra estructura organica y eliminar capas de la direccion media. La compania aborda grandes ajustes, tanto por lo que respecta al aplanamiento de su estructura organizativa matricial como por lo que respecta a su estrategia de segmentacion que, si bien se dirige a la mayor parte de segmentos del mercado, apuesta por ajustar mas la oferta comercial a cada segmento. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Explique el tipo de estructura organizativa al que responde Meta y comente el cambio que senala el texto. 2. [1,25 PUNTOS] Explique la estrategia de segmentacion de mercado que ha elegido Meta segun lo senalado en el texto.

Ejercicio 5 [2,5 PUNTOS] -Bloque 1 y 2- (Elija la opcion A o B). Opcion A: 1. [1,25 PUNTOS] Defina que es una sociedad limitada, con al menos tres rasgos. Explique una ventaja y un inconveniente frente al empresario individual. 2. [1,25 PUNTOS] Diferencie las dos estrategias de crecimiento (especializacion vs diversificacion) y explique sus variantes. Opcion B: 1. [1,25 PUNTOS] Enumere todas las formas juridicas que puede adoptar una empresa en Espana e indique capital minimo y responsabilidad de cada una. 2. [1,25 PUNTOS] Defina factores de localizacion y explique al menos tres.