Ejercicio 1 [2,5 PUNTOS] (Elija la opcion A o B). Opcion A: Un empresario se plantea incorporar a su empresa una maquinaria con un coste de adquisicion de 125.000 euros. Los flujos de caja que espera obtener son de 45.500 euros anuales y la vida util estimada del equipo es de 3 anos. El coste de capital de la empresa asciende al 8%. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Que comentario haria desde el departamento financiero respecto de la viabilidad de este proyecto? Como cambia la situacion si el coste de capital se reduce hasta el 4%? Interprete el resultado. 2. [1,25 PUNTOS] Si, habiendo adquirido finalmente la maquinaria, la puesta en marcha del equipo se retrasa un ano y a partir de ese momento, la vida util se mantiene en 3 anos, como cambia la situacion si el coste de capital es el que se indica en el apartado 1? Interprete el resultado. Opcion B: Una empresa se plantea tres alternativas de inversion cuyos datos (en euros) son los siguientes: Proyecto X: Desembolso 85.000, Flujo Ano 1 = 40.000, Flujo Ano 2 = 60.000, Flujo Ano 3 = 75.000, Valor residual ano 3 = 0; Proyecto Y: Desembolso 90.000, Flujo Ano 1 = 35.000, Flujo Ano 2 = 30.000, Flujo Ano 3 = 50.000, Valor residual ano 3 = 10.000; Proyecto Z: Desembolso 160.000, Flujo Ano 1 = 60.000, Flujo Ano 2 = 90.000, Flujo Ano 3 = 85.000, Valor residual ano 3 = 15.000. El coste de capital es del 6% anual. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Evalue si son factibles o no los tres proyectos de inversion. En caso afirmativo indique la alternativa propuesta que seria preferible. Justifique su respuesta. 2. [1,25 PUNTOS] Analice los cambios que se produciran respecto a la situacion anterior si el proyecto X generase un unico flujo neto de caja al final del tercer ano de 95.000 euros. Justifique su respuesta.

Ejercicio 2 [2,5 PUNTOS] (Elija la opcion A o B). Opcion A: Una empresa ha tenido este mes los siguientes costes: Coste de materiales 12 euros/unidad; Coste de energia 5 euros/unidad; Coste de alquiler 4.500 euros; Coste de personal fijo 8.500 euros; Otros costes variables 2 euros/unidad; Coste de amortizacion 1.700 euros. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Si la empresa ha vendido 3.000 unidades este mes, y se ha facturado por ello 65.300 euros, determine e interprete el punto muerto y el resultado obtenido este mes. 2. [1,25 PUNTOS] El proximo mes el coste de alquiler subira hasta 5.000 euros mensuales. Que variacion debera experimentar el precio de venta unitario para, suponiendo que el coste variable unitario se incrementa un 2%, el umbral de rentabilidad se situe en 3.000 unidades? Exprese en terminos porcentuales la variacion solicitada. Opcion B: Una empresa vendio 7.000 unidades de sus productos en 2.023, generando unos ingresos de 51.100 euros y soportando unos costes totales de 45.640 euros, de los cuales 21.700 eran costes variables. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Determine e interprete el umbral de rentabilidad de la empresa en el ano 2.023. Cual es el volumen de ventas facturado en 2.023 que ha generado beneficio? Justifique su respuesta. 2. [1,25 PUNTOS] En el proximo ano, el incremento de los costes de energia, de transporte y de materias primas, modificara la estructura de costes, de tal forma que los costes fijos aumentaran en un 4% y los costes variables unitarios aumentaran un 1,25% respecto a 2.023. Cuanto deberia aumentar el precio de venta para mantener en 2.024 el umbral de rentabilidad de 2.023? Justifique su respuesta.

Ejercicio 3 [2,5 PUNTOS] (Elija la opcion A o B). Opcion A: Una empresa dispone de la siguiente informacion relativa al desarrollo de sus actividades: Un edificio cuyo coste de adquisicion fue de 10.000 euros amortizado en un 20%; Maquinaria de fabricacion por un valor de 4.000 u.m. amortizada en un 50%; Existencias en almacen a 31 de diciembre por valor de 2.500 u.m.; Sus clientes le deben 1.400 u.m.; La empresa financia el 50% de sus actividades con su patrimonio neto y el resto con financiacion bancaria, la mitad a corto y la otra mitad a largo plazo; Dispone en caja de 1.200 u.m. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Construir su balance, identificando sus masas patrimoniales. 2. [1,25 PUNTOS] Si el beneficio del ejercicio antes de intereses e impuestos asciende a 8.000 u.m. y las ventas de la empresa ascienden a 8.000 u.m. determine su rentabilidad economica. Interprete completamente el resultado. Opcion B: Una empresa dispone de la siguiente informacion relativa a sus elementos patrimoniales (en euros): Capital social 10.000; terrenos 3.000; construcciones 7.500; mercaderias 3.500; aplicaciones informaticas 500; inversiones financieras a largo plazo 300; reservas 1.500; proveedores 1.500; efectos comerciales a pagar 500; maquinaria 6.500; amortizacion acumulada de construcciones 3.300; clientes 4.800; bancos e instituciones de credito 1.000; deudas a largo plazo con entidades de credito 3.850; Hacienda publica acreedora 800; resultado del ejercicio: pendiente de determinar. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Construir su balance identificando sus masas patrimoniales. 2. [1,25 PUNTOS] Analizar el endeudamiento y solvencia de la empresa a traves de ratios (al menos una ratio de cada concepto) planteando, si fuera necesario, posibles medidas a adoptar.

Ejercicio 4 [2,5 PUNTOS] (Elija la opcion A o B). Opcion A: SODEXO (Sociedad y Comercio de Belgica) es una compania que esta presente en 80 paises y cuenta con 380.000 empleados en multiples localizaciones. Una de las lineas de negocios de SODEXO consiste en establecimientos de restauracion rapida, por lo que la empresa es tremendamente consciente de las leyes que una ingente produccion de residuos desde la restauracion rapida puede tener en las materias primas hasta su comercializacion, pasa por muchos de estos productos tienen que sufrir multiples transformaciones, y son sometidos a diversos procesos de elaboracion antes de ser consumidos. Uno de estos subproductos contaminantes es el aceite utilizado en la preparacion -frituras, coccion- de los alimentos. Uno de los objetivos marcados por la compania en esta area fue la reduccion de los desechos generados por su actividad, y por los clientes, en todos los paises donde opera. En la actualidad, en diversos de estos paises SODEXO ha implementado programas para optimizar la recogida y el aprovechamiento del aceite de cocina usado en los puntos de restauracion rapida que mantiene, ademas de seleccionar companias especializadas en el reciclaje de este aceite como biocombustible. De esta forma, la compania genera muchos menos residuos no recuperables, y produce un combustible -biodiesel- que genera cerca de un 78% menos de emisiones de CO2 a la atmosfera que el combustible diesel derivado del petroleo. Ademas, y para mejorar la eficacia de este programa de recuperacion del aceite de cocina usado, a traves tanto de su pagina web como de las auditorias medioambientales que la compania realiza periodicamente, la empresa puede no solo evaluar el funcionamiento y avance del programa, sino tambien, detectar en que areas geograficas o de actividad esta siendo mas eficaz, y en que areas o aspectos puede mejorar su ejecucion. Entre 2.008 y 2.009, la recuperacion de aceite de cocina usado ascendia a mas de 1.100 toneladas. En el Reino Unido se invirtio en la adquisicion de instalaciones y equipo optimizado para la transformacion del aceite en biodiesel; en las que se produjeron cerca de 350.000 litros de biocombustible en 2.009, que se utilizaron en los propios vehiculos de la compania, lo que indica que la empresa ha reducido sus emisiones de CO2 en cerca de 760 toneladas. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Identifique las principales actuaciones en materia de Responsabilidad Social Corporativa desarrolladas por SODEXO y explique su impacto esperado respecto a las diferentes dimensiones de la sostenibilidad (economica, social y/o ambiental). 2. [1,25 PUNTOS] Identifique y describa las innovaciones mencionadas en el texto, asi como los principales factores que estan impulsando su desarrollo, clasificandolos segun sean pertenecientes al entorno general o especifico de SODEXO. Opcion B: Tras ser fundada en 2.009, Uber se ha vuelto un nombre en boca de todos. Esta marca logro desechar la idea que los taxis eran la unica forma de moverse por una ciudad. Esta empresa logro el exito concentrandose en lo que los clientes querian y necesitaban: velocidad, conveniencia y un buen costo. Por ejemplo, los clientes pueden reservar un viaje sin conductores cercanos, ver exactamente la tarifa y hacer un seguimiento de su llegada. Los conductores pueden trabajar a su propio ritmo y pero, si lo rechazan, la solicitud del conductor se le envia al siguiente conductor mas cercano. Es facil y conveniente. El principal servicio de Uber cobra a los pasajeros por entrar en cuenta el tiempo y la distancia estimados de su viaje, y los conductores cobran un 75% del cargo en torno al 20-25% de la tarifa cobrado al pasajero. La idea es que los conductores son los unicos distintos de la firma. Uber abre paso a precios y caracteristicas particulares, desde basicos como UberX y UberX Saber hasta especiales para personas que necesitan ayuda extra o requieren acceso a alternativas de accesibilidad, asegurando proporcionar opciones de servicios compartidos, premium, colectivos o sustentables. Otra forma en que Uber gana dinero es durante los momentos de alta demanda, como los dias con mal tiempo, horas pico o dias festivos, en los cuales aumentan la tarifa por kilometro, no por cobrar disponibilidad y las solicitudes de transporte en el area. Tambien permiten que sus 93 millones de usuarios activos y la visibilidad de su aplicacion como otra forma de ganar dinero. Restaurantes, hoteles y otras empresas pueden anunciarse en la aplicacion de Uber, capturando asi al pais empresarial y llegando a nuevos publicos a traves de otro tipo de servicios. Desde hace algunos anos, la empresa tambien cuenta con UberEats (su propio servicio de entrega de alimentos), UberFreight (dedicado a la planificacion y logistica de entregas de empresas) y UberElevate (para la movilidad aerea). Ademas, ha comenzado a explorar el mercado de automoviles autonomos que no requieren conductores para llevar a cabo los viajes. SE PIDE: 1. [1,25 PUNTOS] Identifique los componentes del lienzo de modelo de negocio de UBER que aparecen en el texto. 2. [1,25 PUNTOS] Explique la estrategia competitiva de UBER y como ha evolucionado a lo largo de los anos.

Ejercicio 5 [2,5 PUNTOS] (Elija la opcion A o B). Opcion A: 1. [1,25 PUNTOS] Explique la forma juridica de empresa individual con al menos tres caracteristicas relevantes, una ventaja y un inconveniente de esta forma juridica frente a otras. 2. [1,25 PUNTOS] Clasifique los tipos de empresa actualmente existentes segun, al menos, tres criterios diferentes. Opcion B: 1. [1,25 PUNTOS] Compare las formas juridicas de la Sociedad Colectiva y la Sociedad Limitada, valorando sus ventajas e inconvenientes. 2. [1,25 PUNTOS] Explique como puede desarrollar la empresa su estrategia de marketing a partir de la toma de decisiones relacionadas con la comunicacion o promocion.