1.1. Costes directos y costes indirectos.

1.2. Estudio de mercado.

1.3. Concepto de entorno.

1.4. Nicho de mercado.

1.5. Organigrama.

1.6. Tasa interna de retorno.

1.7. Storytelling.

1.8. Rentabilidad económica.

2.1. Estructura económica y estructura financiera.

2.2. Marketing-mix: política de distribución y política de comunicación.

3.1. Una empresa alcanza su umbral de rentabilidad o punto muerto en 2.000 unidades. Se sabe que el precio de venta por unidad es de 80 euros y que los costes variables unitarios son de 40 euros. Se pide: a) ¿A cuánto ascienden los costes fijos de la empresa? b) Realice la representación gráfica de los ingresos y los costes de la empresa, delimitando la zona de pérdidas y la zona de beneficios. c) Debido a la situación del mercado, el coste variable unitario se sitúa en 60 euros la unidad. Calcule el nuevo punto muerto de la empresa, sabiendo que los costes fijos y el precio de venta se mantienen.

3.3. Una empresa tiene la posibilidad de realizar dos proyectos de inversión. El proyecto ALFA supone un desembolso inicial de 80.000 euros y reportará unos flujos netos de caja de 40.000 euros al final del primer año, 30.000 euros al final del segundo año y 30.000 euros al finalizar el tercer año. El proyecto BETA supone un desembolso inicial de 80.000 euros y se recibirá un flujo de 44.100 euros al finalizar el segundo año y 45.864 euros al finalizar el tercero. Se pide: a) Calcule el valor actual neto VAN de los proyectos aplicando un tipo de actualización o descuento del 5%. b) Indique qué proyecto se seleccionaría. Razone su respuesta.