1. Los tipos de sociedades donde los socios tienen la responsabilidad limitada a la aportación en el capital son:

a. Sociedad anónima exclusivamente.
b. Sociedad de responsabilidad limitada exclusivamente.
c. Tanto la sociedad anónima como la de responsabilidad limitada.

2. Si en un país se incentiva la contratación de jóvenes con reducciones en las cuotas de la seguridad social esto forma parte:

a. Del entorno general de la empresa.
b. Del entorno específico de las empresas.
c. Del entorno específico de las empresas que contraten a jóvenes.

3. Las decisiones de localización y dimensión condicionan a la empresa:

a. Solo a corto plazo.
b. Solo en el momento de constituirse.
c. A largo plazo.

4. Entre las ventajas de las pymes se encuentra:

a. Fácil acceso a las fuentes de financiación.
b. Rigidez para adaptarse a los cambios.
c. Cercanía al cliente.

5. Es una ventaja del modelo de estructura organizativa lineal:

a. La especialización de los directivos.
b. La mayor concentración de la autoridad.
c. La rapidez en la toma de decisiones.

6. Si una empresa concede a sus empleados el día de su cumpleaños libre, se trata de:

a. Una política de incentivación económica ya que cobran el día sin trabajarlo.
b. Una política de motivación del personal.
c. Una política de refuerzo de la organización informal de la empresa.

7. Elija la afirmación correcta:

a. Cuando una empresa quiera realizar una segmentación del mercado solo puede utilizar un criterio de segmentación.
b. Cuando una empresa quiera realizar una segmentación del mercado puede utilizar más de un criterio de segmentación.
c. Cuando una empresa quiera realizar una segmentación del mercado puede utilizar dos criterios siempre que uno sea el de la edad.

8. La cuota de mercado de una empresa aumentará siempre que:

a. Disminuyan las ventas de las empresas competidoras.
b. Aumenten sus ventas.
c. Aumenten sus ventas en mayor medida que las ventas de la competencia.

9. Según la titularidad del capital, las empresas pueden ser:

a. Grandes, medianas y pequeñas.
b. Locales, regionales y multinacionales.
c. Privadas, públicas y mixtas.

10. El Consejo Rector es uno de los órganos sociales de:

a. Las sociedades anónimas.
b. Las sociedades limitadas.
c. Las sociedades cooperativas.

11. Cuando los puestos jerárquicos superiores ocupan las posiciones más altas en un organigrama, hablamos de:

a. Organigrama horizontal.
b. Organigrama vertical.
c. Organigrama radial.

12. En la estructura de una nómina, ¿qué concepto va restando para obtener el líquido total a percibir?:

a. Salario base.
b. Cotización por desempleo.
c. Horas extraordinarias.

13. En la política comercial, los cuatro instrumentos del marketing mix son:

a. Producto, precio, promoción y distribución.
b. Producto, marca, promoción y localización.
c. Producto, precio, localización y descuentos.

14. La segmentación de mercados consiste en:

a. Distinguir a los productos de la empresa en función de sus propiedades homogéneas.
b. Identificar los medios de distribución de un producto.
c. Identificar a los consumidores que tienen necesidades homogéneas.

15. En la valoración de inversiones el plazo de recuperación es un método:

a. Dinámico.
b. Estático.
c. Mixto.

16. De los siguientes conceptos, ¿cuál es una autofinanciación de mantenimiento?:

a. Las reservas.
b. Las amortizaciones.
c. Los préstamos a largo plazo.

PROBLEMA 1. Dos amigos deciden crear una empresa para fabricar zapatillas deportivas. Después de realizar un riguroso estudio han concluido que tendrían, en condiciones normales, que enfrentarse a unos costes fijos totales de 30.000€. Los costes variables unitarios ascienden a 12€. Por otra parte, para poder lanzar el producto con un precio competitivo se ha estimado un precio de venta de 30€.

SE PIDE: Calcular el punto muerto y razonar su significado; representarlo gráficamente incluyendo en la gráfica una perfecta indicación de todos los puntos (con sus valores) y rectas (con su expresión) que pueden identificarse con los datos del enunciado.

PROBLEMA 2. Dados los siguientes elementos patrimoniales de una empresa de infraestructuras, y su valor en unidades monetarias: Construcciones, 50.000; existencias, 2.000; aplicaciones informáticas, 10.000; bancos, 5.000; reservas, 35.000; proveedores, 10.000; maquinaria, 25.000; clientes, 20.000; resultado del ejercicio (ganancias), 10.000; deudas entidades de crédito a largo plazo, 35.000; Mobiliario, 20.000; deudas entidades de crédito a corto plazo, 20.000; y capital, ¿?

SE PIDE: Calcular la cifra de capital y elaborar un balance de situación ordenando y agrupando los elementos en las correspondientes masas patrimoniales, calcular la ratio de liquidez (o solvencia a corto plazo) y, en base a ello, explicar la situación de equilibrio en la que se encuentra la empresa.

PROBLEMA 3. La empresa EL PEDAL, S.L., dedicada a la comercialización de bicicletas, presenta el 1 de enero unas existencias de 700 unidades con un valor total de 101.500 euros. El 15 de enero realiza una compra de 300 bicicletas a 127 euros/unidad, el 20 de enero exporta 520 unidades, el 27 de enero vuelve a comprar 120 bicicletas a 160 euros/unidad y, finalmente, el 30 de enero vende 190 bicicletas.

SE PIDE: Calcular el valor de las existencias de bicicletas de EL PEDAL, S.L. a 31 de enero según los criterios de valoración de existencias del precio medio ponderado (PMP) y primera entrada-primera salida (FIFO).

PROBLEMA 4. Partiendo de la siguiente información relativa a las masas patrimoniales a 31 de diciembre de la empresa MADERAS DE CEDRO, S.A.:

SE PIDE: Calcular la rentabilidad financiera, la ratio de apalancamiento, la ratio de garantía o solvencia total y la ratio de liquidez o solvencia a corto plazo, razonando, desde su punto de vista, la situación de equilibrio en la que se encuentra la empresa.

DEFINICIÓN 1 — Empresa pública.

DEFINICIÓN 2 — Deslocalización.

DEFINICIÓN 3 — Salario.

DEFINICIÓN 4 — Precio.

DEFINICIÓN 5 — Creación de valor.

DEFINICIÓN 6 — Reclutamiento.

DEFINICIÓN 7 — Información primaria.

DEFINICIÓN 8 — Acción.

Pregunta A: La Responsabilidad Social de la empresa.

Pregunta B: La financiación interna de la empresa.

Pregunta C: Criterios y estrategias de segmentación de mercados.

COMENTARIO DE TEXTO A. «¿Por qué Mercadona decide ganar menos?» (Julia Brines, Expansión, 04/03/2.017). Mercadona, en récord de ventas y beneficios, ha decidido ganar menos durante dos años para destinar más recursos a inversiones que impulsen el crecimiento del negocio. De los 636 millones de euros de beneficio neto obtenidos en 2.016, se va a pasar a unos 200 millones para 2.017 y lo mismo en 2.018; se renuncia a dos tercios de las ganancias. Paralelamente, las inversiones pasarán de 586 a 1.200 millones (casi el doble) en internacionalización, venta por Internet, nuevos y mayores centros logísticos y más personal. Los socios percibirán menos dividendos (Mercadona es empresa familiar de Juan Roig, su esposa, sus hijas, Fernando Roig y un minoritario, sin accionistas externos en consejo). En 2.016 pagó 120 millones (≈10% del beneficio bruto de 1.186 M). El balance presenta 3.301 millones de tesorería y activos líquidos (40% del activo total) y endeudamiento bancario nulo desde hace años. La retribución extra a los trabajadores (≈25% del beneficio bruto) y el «orden secuencial» (cliente, trabajador, proveedor, sociedad… y solo después capital) se mantienen.

CONTESTE A LA SIGUIENTE PREGUNTA:

a. Razonar, de acuerdo a lo que se indica en el texto, cuál es la estrategia de Mercadona respecto a sus beneficios en los próximos años y explique por qué considera que su decisión afectará positivamente a diferentes grupos económicos, pero no será satisfactorio para el capital.

COMENTARIO DE TEXTO B. «Renfe puja por el AVE de California para impulsar su internacionalización.» (Expansión, 17/02/2.017). El grupo público español participa en el concurso para operar el corredor estadounidense de alta velocidad (proyecto entre 60.000 y 80.000 millones de dólares). El concurso, lanzado en diciembre por la High Speed Authority de California, busca a un operador que prepare la parte comercial, el personal y la explotación, con un pago inicial de 30 millones de dólares y ampliación en una segunda fase. Compite con SNCF francesa, Deutsche Bahn alemana, China y Japón. El proyecto en EEUU es el más ambicioso del grupo en el exterior tras el AVE Medina-La Meca (Arabia Saudí). Renfe intentó saltar a Reino Unido entre 2.011 y 2.012 presentándose a cinco concursos (Greater Anglia, West Coast, Thameslink, Essex Thameside, Great Western), pero fue descalificada en todos. El AVE de California conectará San Francisco y Los Ángeles (casi 1.300 km, más de 20 estaciones). Tramos ya construidos llevan sello español: ACS (Fresno-Bakersfield, 105 km, 1.250 M$) y Ferrovial (Wasco-Shafter, 35 km).

CONTESTE A LA SIGUIENTE PREGUNTA:

a. Acorde al texto, comentar y razonar cómo Renfe está intentando crecer, si está planteando una estrategia de especialización y/o de diversificación, y qué resultados ha obtenido de estrategias similares en años anteriores.