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Examen resuelto de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio — Extraordinaria 2024

Empresa y Diseño de Modelos de NegocioCastilla y LeónPAU 2024Extraordinaria100% Resuelto
Pregunta
Pregunta 1A
Empresa y entorno
La sociedad colectiva y los socios industriales

1. La sociedad colectiva...:

a. Puede constituirse con uno o más socios.
b. Tiene socios colectivos y comanditarios.
c. Los socios industriales aportan servicios o trabajo.

Pregunta 2A
Empresa y entorno
Características no propias de la Sociedad Anónima

2. Cuál de las siguientes características no es propia de la Sociedad Anónima:

a. Número mínimo de socios es uno.
b. Responsabilidad limitada para todos los socios.
c. El capital está dividido en participaciones.

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Pregunta 3A
Empresa y entorno
Fusión, absorción y holding

3. Si dos o más empresas desaparecen para formar una nueva forma jurídica con el patrimonio de ambas, hablamos de:

a. Fusión.
b. Absorción.
c. Holding.

Pregunta 4A
Empresa y entorno
Integración vertical hacia atrás en el reparto

4. Cuando una empresa compra furgonetas para el reparto de sus productos en vez de contratar con empresas de transporte, está realizando:

a. Integración vertical hacia atrás (arriba) de la cadena de valor.
b. Integración vertical hacia adelante (abajo) de la cadena de valor.
c. Diversificación en conglomerado.

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Pregunta 5
Producción
Innovación de proceso por robótica

5. En el contexto actual de incorporación de la robótica en la producción, hablamos de innovación:

a. De producto.
b. De proceso.
c. De modelo de negocio.

Pregunta 6
Recursos humanos
Techo de cristal y barreras invisibles

6. La barrera invisible que impide el ascenso femenino a las estructuras de poder en las empresas, se conoce como:

a. Barrera empresarial.
b. Techo de cristal.
c. Barrera de entrada.

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Pregunta 7
Funciones directivas
Estructura lineal o jerárquica en pequeñas empresas

7. La estructura organizativa más habitual en las empresas pequeñas es:

a. La estructura matricial.
b. La estructura lineal o jerárquica.
c. La estructura multidivisional.

Pregunta 8
Funciones directivas
El organigrama y la organización formal

8. El organigrama refleja:

a. La organización formal de la empresa.
b. La organización informal de la empresa.
c. Tanto la organización formal como la organización informal de la empresa.

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Pregunta 9
Financiación
Efectuabilidad de una inversión con TIR mayor al mercado

9. Una inversión con un TIR del 8% y sabiendo que el tipo de interés medio del mercado durante los años que dura es del 6%, será:

a. No efectuable.
b. Efectuable.
c. Indiferente.

Pregunta 10
Financiación
Elementos intangibles del patrimonio empresarial

10. ¿Cuál de los siguientes elementos de una empresa es intangible?:

a. Las instalaciones técnicas.
b. La propiedad industrial.
c. El empresario.

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Pregunta 11
Empresa y entorno
Pensamiento visual o Visual Thinking

11. El pensamiento visual o visual thinking emplea una metodología basada en:

a. Comparar visualmente productos similares, pero de marcas diferentes.
b. Detectar defectos de calidad de los productos observando su proceso de elaboración.
c. Presentar, exponer y organizar ideas mediante dibujos y textos breves.

Pregunta 12
Empresa y entorno
Elevator Pitch o discurso del ascensor

12. Una descripción atractiva y sugerente de una idea, un producto, una marca o un negocio, tratando de convencer a un público en menos de un minuto, constituye:

a. El discurso del ascensor o Elevator Pitch.
b. El lienzo de modelo de negocio o Modelo Canvas.
c. El pensamiento visual o Visual Thinking.

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Pregunta 13
Empresa y entorno
Patentes y uso exclusivo de innovaciones

13. Cuando la ley garantiza el uso exclusivo durante cierto tiempo, de los inventos e innovaciones aplicables a la actividad empresarial, hablamos de:

a. Fuerzas competitivas.
b. Patentes.
c. Incentivos fiscales.

Pregunta 14
Empresa y entorno
Metodología Lean Startup y producto mínimo viable

14. La metodología para desarrollar un nuevo producto usando la cantidad mínima de recursos y acortando los tiempos de implementación con la utilización de un producto similar denominado producto mínimo viable (PMV), se denomina:

a. Lean Startup.
b. Modelo Canvas.
c. Visual thinking.

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Pregunta 15
Empresa y entorno
Contenido del plan de negocio o plan económico-financiero

15. Un plan de negocio o plan de empresa tiene que incluir:

a. El plan económico-financiero.
b. El producto mínimo viable.
c. El discurso del ascensor o Elevator Pitch.

Pregunta 16
Empresa y entorno
Objetivo del producto mínimo viable (PMV)

16. El objetivo de hacer un producto mínimo viable (PMV) es:

a. Obtener el máximo beneficio.
b. Satisfacer al público.
c. Probar la hipótesis del negocio.

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Pregunta 1B
Financiación
Proyectos Beta y Gamma: cálculo del pay-back

PROBLEMA 1. La tabla siguiente muestra los flujos netos de caja, expresados en miles de euros, que presentan los proyectos de inversión Beta y Gamma de una empresa:

ProyectoQ0Q1Q2Q3Q4
Beta-4.000-1.0005.0001.0002.000
Gamma-4.0001.0001.5001.5002.000

SE PIDE: Calcular el plazo de recuperación de cada proyecto de inversión (pay-back), expresando convenientemente los resultados en unidades temporales, y razonar qué proyecto sería el más favorable de realizar; y calcular el Valor Actual Neto de cada proyecto de inversión, para un coste de capital del 10%, y razonar qué proyecto sería el más favorable de llevar a cabo.

Pregunta 2B
Producción
MERCYL: productividad de la mano de obra y mejora semestral

PROBLEMA 2. En los últimos seis meses del 2022 la empresa Mermeladas de Castilla y León (MERCYL) consiguió producir y vender 33.000 tarros de mermelada, utilizando tres trabajadores y tres máquinas. El coste semestral por trabajador fue de 8.000 euros y el coste de cada máquina 200 euros. Los dueños se muestran satisfechos con la marcha de la empresa, pues en los primeros 6 meses del 2022 la producción y venta había sido de 29.100 tarros con los mismos empleados, pero operando con una máquina menos. MERCYL vende cada bote de mermelada a 3 euros.

SE PIDE: Analiza la evolución de la productividad de la mano de obra y de la productividad global. Razonar si MERCYL tiene razones para mostrar esa satisfacción con la eficiencia.

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Pregunta 3B
Producción
Calzado de montaña: decisión make-or-buy de suelas de goma

PROBLEMA 3. Una empresa dedicada a la fabricación de calzado de montaña emplea dos suelas especiales de goma en cada par de botas. Dichas suelas de goma pueden comprarse a otra empresa del mercado a 6 euros cada una. En caso de optar por producción propia, se incurriría en unos costes fijos de 10.000 euros al año, y un coste variable de 2 euros cada unidad.

SE PIDE: Determinar a partir de cuántos pares de botas le interesa a la empresa fabricar ella misma las suelas de goma. Si la producción anual estimada de botas de montaña de la empresa fuera de 20.000 pares, determinar cuál sería la decisión más acertada: fabricar las suelas de goma o comprarlas en el mercado. Representar gráficamente los resultados obtenidos.

Pregunta 4B
Financiación
BañezanosCyL: clasificación de partidas de ingresos y gastos

PROBLEMA 4. La empresa comercial BañezanosCyL presenta los siguientes datos de ingresos y gastos recopilados para el año 2024:

a) Los ingresos por ventas de mercaderías ascendieron a 95.000 euros.
b) Los sueldos y salarios del personal fueron 35.800 euros.
c) Las compras de mercancías totalizaron 22.000 euros.
d) Las deudas supusieron 450 € de intereses.
e) La amortización del inmovilizado material del ejercicio ascendió a 4.100 euros.
f) Los recibos de suministros sumaron un total de 1.700 euros.
g) Las actuaciones de reparación y conservación efectuadas fueron 3.000 euros.
h) Los ingresos de créditos fueron 340 €.
i) En concepto de otros ingresos financieros se generaron 100 euros.

SE PIDE: Elaborar la cuenta de Pérdidas y Ganancias de la empresa distinguiendo el resultado de explotación y el financiero, y calcular el resultado del ejercicio, si se sabe que el tipo del Impuesto de Sociedades a aplicar es del 25%.

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Pregunta 0A
Empresa y entorno
Definiciones de conceptos económicos de empresa

DEFINICIONES. Defina desde un punto de vista económico los siguientes conceptos (el alumno escoge 4 de los 8 propuestos): dimensión, PESTEL, empresa, organización formal, canal de distribución, storytelling, propiedad intelectual, marca.

Pregunta 0B
Marketing
Investigación de mercados: definición y etapas

Pregunta A. La investigación de mercados: definición y etapas.

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Pregunta 0C
Empresa y entorno
Modelo Canvas: bloques del lienzo de modelo de negocio

Pregunta B. El modelo Canvas o lienzo de modelo de negocio. En qué consiste y explicación de sus bloques.

Pregunta 0D
Financiación
Clasificación de las fuentes de financiación de la empresa

Pregunta C. Clasificación de las fuentes de financiación de la empresa según su titularidad, procedencia y tiempo.

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Pregunta 0E
Recursos humanos
Soft skills más demandadas por las empresas

Comentario A — «Las soft skills más demandadas por las empresas y su formación en la universidad» (elEconomista.es, 22/09/2022).

Mencione qué competencias refleja el texto como decisivas para tener éxito en el mercado laboral y cómo se están trabajando para que sean adquiridas por parte de los estudiantes.

Pregunta 0F
Empresa y entorno
Brecha digital y creación de empresas en Castilla y León

Comentario B — «La creación de empresas se ralentiza por la brecha digital» (SPC, El día de Segovia, 14/02/2024).

Analice, de acuerdo con el texto, cómo se encuentra la situación de la digitalización en Castilla y León y qué efectos tiene para sus empresas.

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