PREGUNTAS DE TEST: Contestar a 8 preguntas test de entre las 16 propuestas. Cada pregunta acertada +1, cada fallo -0,5, en blanco 0. La suma total se divide entre 8 y se multiplica por 3 (máx 3 pts).
1. ¿Cuál de los siguientes elementos forman parte del entorno general de la empresa? a) Proveedores b) Política fiscal c) Clientes.
2. Las partes en las que se divide el capital en una Sociedad Cooperativa son: a) Acciones b) Aportaciones c) Participaciones.
3. Una empresa que fabrica quesos, con ánimo de garantizar el control de la calidad de sus materias primas, ha decidido adquirir la vaquería que le suministraba la leche, ¿qué tipo de estrategia de crecimiento implanta? a) Integración vertical b) Integración horizontal c) Integración total.
4. En el análisis DAFO, el ámbito interno está constituido por: a) Fortalezas y Oportunidades b) Fortalezas y Debilidades c) Fortalezas y Amenazas.
5. La longitud de un canal de distribución está determinada por: a) Distancia física b) Número de intermediarios c) Tiempo que tarda el producto.
6. La financiación, la comercialización y la producción son: a) Masas patrimoniales b) Organigrama c) Funciones empresariales.
7. En la política comercial, los cuatro instrumentos del marketing mix son: a) Producto, precio, promoción y distribución b) Producto, marca, promoción y localización c) Producto, precio, localización y descuentos.
8. Comprobar que los objetivos se cumplen y detectar desviaciones: a) Organización b) Planificación c) Control.
9. Dividir el mercado en grupos de consumidores homogéneos es: a) Cuota de mercado b) Segmentación c) Posicionamiento.
10. El salario neto: a) Salario bruto menos deducciones b) Base más complementos c) Descontando vacaciones.
11. El storytelling es: a) Prototipado con dibujos b) Visual thinking c) Técnica de comunicación con pequeñas historias.
12. En un Canvas, las actividades clave: a) Recursos necesarios b) Acciones imprescindibles c) Establecen relaciones con socios.
13. Modelo basado en plataformas que ponen en contacto oferta y demanda cobrando comisión: a) Freemium b) Long tail c) Peer to peer.
14. Cesión del derecho a usar una marca a cambio de pagos periódicos: a) Fusión b) Franquicia c) UTE.
15. Para proteger idea/producto/marca: a) Derechos exclusivos sobre patentes y marcas b) Leyes de defensa de la competencia c) Leyes contra monopolios.
16. Ventaja de Lean Startup: a) Negocios tradicionales b) Determinar ágilmente qué encaja con el cliente c) Sustituye al plan de marketing.

La empresa JARDINCYL fabrica mobiliario de jardín. Hasta el momento está comprando las sillas de resina a un fabricante portugués al precio de 20 euros la unidad. El departamento de producción ha realizado un estudio de costes para valorar la fabricación propia de este tipo de sillas, y ha establecido que los costes fijos necesarios serían de 9.080 euros anuales y el coste variable por silla 12 euros.
SE PIDE: Determinar, sabiendo que la empresa puede producir y vender 1.200 sillas al año, si a JARDINCYL le compensa seguir comprando las sillas a la empresa portuguesa. Calcular a partir de qué número de unidades le es indiferente fabricar o comprar las sillas. Representación gráfica de los resultados obtenidos.

Dos proyectos de inversión (YING y YANG) con cifras en miles de €:
Proyecto YING: Inversión inicial -80, F1=20, F2=20, F3=40, F4=100.
Proyecto YANG: Inversión inicial -100, F1=50, F2=75, F3=20, F4=10.
Coste de capital = 8% anual.
SE PIDE: Calcular qué proyecto es mejor aplicando el plazo de recuperación (pay-back) y el Valor Actual Neto (VAN), razonando la respuesta.

Una empresa que vende sacos de pellets de 15 kg: al inicio de junio hay 250 unidades a 4,5 €/u. Operaciones:
- 2 junio: compra 500 u a 4,6 €/u + 0,4 €/u por transporte y seguro.
- 13 junio: vende 325 u a 8,5 €.
- 21 junio: compra 500 u a 6 €/u.
- 30 octubre: vende 600 u a 9 €/u.
SE PIDE: Elaborar la ficha de almacén de junio por FIFO y calcular el margen de beneficio de las ventas realizadas en el mes.

Balance a 31/12/2.023 (u.m.). BAII = 3.000.
ACTIVO: ANC = 45.000 (intangible 15.000, material 25.000, financiero 5.000). AC = 40.000 (Existencias 8.000, Realizable 30.000, Disponible 2.000). TOTAL ACTIVO = 85.000.
PN Y PASIVO: PN = 50.000 (Capital 41.000, Reservas 4.000, Rdo 5.000). PNC = 13.000. PC = 22.000. TOTAL = 85.000.
SE PIDE: Calcular e interpretar ratios de liquidez/solvencia a corto plazo; endeudamiento; rentabilidad económica; rentabilidad financiera.

Defina 4 de los 8 conceptos siguientes: techo de cristal, innovación, organigrama, producto, segmentación de mercado, elevator pitch, modelo Canvas, Producto Mínimo Viable. (0,25 pts cada uno)

Elegir y contestar 1 de las 3 preguntas:
A: La localización y sus factores.
B: El plan de negocio: partes que debe incluir.
C: La financiación ajena a corto plazo.

Elegir y contestar 1 de los 2 comentarios. A: Metodología Agile — mencione ventajas y desventajas. B: Pymes — dificultades y retos para ser más competitivas.