Examen resuelto de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio — Extraordinaria 2025

1. Una empresa que se dedica exclusivamente a la extracción de mineral de carbón en Palencia pertenece al:

a. Sector Secundario.
b. Sector Terciario.
c. Sector Primario.

2. Cuando una empresa castellanoleonesa aumenta su inversión en inmovilizado para hacer frente al aumento de la demanda de sus productos en Francia, está llevando a cabo una estrategia de:

a. Crecimiento interno.
b. Crecimiento externo.
c. Desarrollo de producto.

3. La empresa que posee el Ayuntamiento de Burgos junto con otros 3 socios privados para gestionar los residuos es:

a. Pública.
b. Privada.
c. Mixta.

4. Se consideran fuerzas competitivas del sector:

a. El deporte de los competidores.
b. La salida del gerente.
c. Las amenazas de productos sustitutivos.

5. La harina, en una panadería, se considera:

a. Coste indirecto y variable.
b. Coste directo y variable.
c. Coste directo y fijo.

6. Según D. McGregor, y su teoría X e Y, a la hora de definir los estilos de liderazgo en una empresa, es fundamental:

a. El volumen de beneficios de la empresa.
b. Las características que puedan tener los subordinados.
c. El número de departamentos que haya en la empresa.

7. Si un empresario tuviera que convencer a un inversor para que aporte dinero en su proyecto de negocio y tuviese de poco tiempo para hacerlo, qué técnica podría utilizar:

a. El pensamiento visual (Visual Thinking).
b. El discurso del ascensor (Elevator Pitch).
c. El lienzo de modelo de negocio (Modelo Canvas).

8. Una técnica para favorecer la creatividad consistente en comprender la realidad para solucionar un problema:

a. La técnica del cebo y el anzuelo.
b. La técnica de los 5 por qués.
c. La técnica de los 6 sombreros para pensar.

9. El acuerdo a través del cual se cede el derecho de a usar una marca o fórmula comercial de reconocido prestigio a cambio de pagos periódicos es:

a. Una fusión.
b. Una franquicia.
c. Una unión temporal de empresas (UTE).

10. En un modelo de negocio Canvas, las actividades clave:

a. Son las acciones imprescindibles para el buen funcionamiento del negocio.
b. Hacen referencia a los recursos necesarios para desarrollar con éxito un proyecto empresarial.
c. Tienen como objetivo establecer relaciones entre socios clave.

11. Un plan de negocio o plan de empresa tiene que incluir:

a. El producto mínimo viable.
b. Un discurso del ascensor o Elevator Pitch.
c. El plan económico-financiero.

12. El objetivo de hacer un producto mínimo viable (PMV) es:

a. Probar la hipótesis del negocio.
b. Satisfacer al público.
c. Obtener el máximo beneficio.

EJERCICIO 1A. La Empresa VIOLEMIR SL ubicada en Ávila, presenta a principios de año existencias en su almacén del único producto que comercializa de 350 unidades, valoradas a 5 €/unidad. El 2 de febrero hace una compra de 200 unidades a 5,5 €/unidad, a los que hay que añadir 0,5 €/unidad en concepto de transporte y seguro. El 16 de marzo compra 150 unidades a 6,6 €/u, y finalmente vende 400 unidades el 21 de abril a 17 €/unidad.

SE PIDE: Elaborar la ficha de almacén según el método del PMP o FIFO (una de las dos), calculando el valor final de las existencias y el beneficio obtenido con las ventas, identificando los ingresos y el coste de las ventas.

EJERCICIO 1B. La empresa COMPUCYL quiere realizar un estudio sobre la productividad de sus trabajadores para lo que aporta los siguientes datos: Durante el año 2023 produjo 230.000 unidades, para lo que empleó a 12 trabajadores con una jornada cada uno de ellos de 1.690 horas anuales. En el año 2024 produjo 285.000 unidades con 4 trabajadores más y realizando la misma jornada.

SE PIDE: Calcular la productividad del factor trabajo en función de horas de trabajo en los dos años y la tasa de variación de la productividad del 2023 al 2024 interpretando este último resultado y señalando si fue una buena decisión la de contratar a más trabajadores.

EJERCICIO 2A. La empresa Aficionados Micólogos de Castilla y León (AFIMICYL) se dedica a organizar rutas micológicas por la Comunidad Autónoma, y presenta a fin del ejercicio 2024 los siguientes elementos patrimoniales, ordenados alfabéticamente (cifras expresadas en euros): Aplicaciones informáticas 3.100; Capital 35.000; Clientes 3.075; Deudas a corto plazo con entidades de crédito 2.100; Efectivo 4.300; Elementos de transporte 52.900; Mercaderías 900; Proveedores 820; Proveedores de inmovilizado a largo plazo 6.150; Reservas 3.000; Resultado del ejercicio ¿?

SE PIDE: Colocar los elementos según la estructura del balance, calcular la cifra del resultado del ejercicio 2024 y el fondo de maniobra, realizando una interpretación sobre el estado de equilibrio de la empresa.

EJERCICIO 2B. A continuación, figura el listado de ingresos y gastos de 2024 de una pequeña empresa ubicada en la maragatería leonesa. Los conceptos están ordenados alfabéticamente:

SE PIDE: Elaborar la cuenta de Pérdidas y Ganancias de la empresa distinguiendo el resultado de explotación y el financiero, y calcular el resultado del ejercicio, si se sabe que el tipo del Impuesto de Sociedades a aplicar es del 25%.

DEFINICIONES. Defina desde un punto de vista económico los siguientes conceptos (el alumno escoge 4 de los 6 propuestos): capital social, nicho de mercado, organización informal, pensamiento visual o visual thinking, modelo de negocio freemium, lean startup.

Pregunta A. Clasifique de forma breve las empresas según su tamaño, sector económico, propiedad de su capital, ámbito de actuación y forma jurídica.

Pregunta B. Ciclo de vida del producto.

Lectura: «Nestlé, Unilever o Danone simplifican su oferta en las tiendas en pleno auge de la marca blanca» (Cinco Días, Javier García Ropero, 11/03/2023).

A partir del texto planteado comente cuáles son los motivos por los cuales las grandes marcas están simplificando su cartera de productos.