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Examen resuelto de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio — Ordinaria 2025

Empresa y Diseño de Modelos de NegocioCastilla y LeónPAU 2025Ordinaria100% Resuelto
Pregunta
Pregunta 1A
Empresa y entorno
Mercado de competencia perfecta y precio

1. Considerando el grado de competencia de los mercados, ¿en cuál de los siguientes modelos las empresas no influyen en el precio?

a. Competencia perfecta.
b. Competencia monopolística.
c. Monopolio.

Pregunta 2A
Empresa y entorno
Localización empresarial según cercanía al cliente

2. A la hora de localizar una empresa, la cercanía de los clientes sería especialmente tenida en cuenta para:

a. Una empresa siderúrgica.
b. Una empresa de seguros.
c. Una conservera de berberechos.

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Pregunta 3
Funciones directivas
Concepto de organigrama empresarial

3. Un organigrama es:

a. La representación de la estructura informal de una empresa.
b. La representación gráfica de la estructura de la organización de la empresa de forma simplificada.
c. La manera en la que se relaciona la estructura formal e informal.

Pregunta 4
Recursos humanos
Techo de cristal: barreras al desarrollo profesional femenino

4. Las barreras invisibles que impiden el desarrollo profesional de las mujeres, especialmente, a cargos directivos o de mucha responsabilidad, se conoce con el nombre de:

a. Techo de cristal.
b. Brecha de género.
c. Violencia de género.

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Pregunta 5
Financiación
Clasificación contable del mobiliario expuesto para la venta

5. El mobiliario expuesto para la venta en una empresa que se dedica a la fabricación de muebles es considerado:

a. Activo corriente, en existencias.
b. Activo corriente, disponible.
c. Activo no corriente, inmovilizado material.

Pregunta 6
Financiación
Resultado financiero y BAII en la cuenta de PyG

6. En la cuenta de pérdidas y ganancias, el resultado financiero no influye en:

a. El beneficio antes de intereses e impuestos.
b. Beneficio antes de impuestos.
c. Beneficio neto.

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Pregunta 7
Empresa y entorno
Storytelling como herramienta para emprendedores

7. Una herramienta que utilizan los emprendedores para explicar de forma ágil y emotiva su idea de negocio con el objetivo de seducir y convencer de su propuesta, se denomina:

a. Modelo Canvas.
b. Storytelling.
c. Visual Thinking.

Pregunta 8
Recursos humanos
Teoría bifactorial de Herzberg: motivación e higiene

8. La teoría de Herzberg se basa en dos factores:

a. Responsabilidad y reconocimiento.
b. Motivación e higiene.
c. Seguridad y salario.

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Pregunta 9
Funciones directivas
Técnica generadora de ideas: los seis sombreros

9. Es una técnica generadora de ideas:

a. Los seis sombreros.
b. El visual thinking.
c. El lienzo de negocio.

Pregunta 10
Funciones directivas
Análisis DAFO: ámbito interno (Fortalezas y Debilidades)

10. En el análisis DAFO, el ámbito interno está constituido por:

a. Fortalezas y Amenazas.
b. Fortalezas y Oportunidades.
c. Fortalezas y Debilidades.

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Pregunta 11
Empresa y entorno
Protección de patentes y marcas por las administraciones

11. Con el fin de proteger la idea, el producto o la marca, así como las inversiones de la empresa en investigación, las administraciones públicas establecen:

a. Derechos exclusivos sobre patentes y marcas.
b. Leyes para la defensa de la competencia.
c. Leyes contra la creación de monopolios.

Pregunta 12
Empresa y entorno
Metodología Lean Startup: crear, medir y aprender

12. El circuito «crear, medir y aprender», que se debe recorrer en el menor tiempo posible, con la mínima inversión y que es aplicado para validar un modelo de negocio, constituye la metodología básica en:

a. Lean Startup.
b. Modelo Canvas.
c. Visual thinking.

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Pregunta 1B
Producción
Decisión fabricar vs. comprar y umbral de subcontratación

EJERCICIO 1A. Una panadería lleva haciendo muchos años orejas; dulce típico de carnaval, pero le supone un esfuerzo extra y este año está pensando en comprarlas a Dulces del Bernesga SL. El coste fijo que soporta si produce ella el dulce es de 3.000 € y el coste variable medio por cada caja que produce es de 4 €. Si encarga las cajas de orejas, Dulces del Bernesga le cobra por cada una 9 €.

SE PIDE: Determinar, sabiendo que la empresa puede vender 500 cajas este año, si le compensa seguir fabricando o comprar las cajas a Dulces del Bernesga SL. Calcular a partir de qué número de unidades le es indiferente fabricar o comprar las cajas. Representación gráfica de los resultados obtenidos.

Pregunta 1C
Producción
Valoración de existencias por PMP — URBIÓN SL

EJERCICIO 1B. La empresa URBIÓN SL. dedicada a la compra-venta de motosierras al por mayor, presenta los siguientes datos relativos a sus Existencias de Mercaderías en el mes de marzo:

01-3-2025 Existencias iniciales de Mercaderías es de 200 unidades a 300 €/u.
10-3-2025 Compra de 50 unidades a 310 €/u. al proveedor Duero SA.
15-3-2025 Venta de 100 unidades al cliente Riaza Soc. Coop.
18-3-2025 Venta de 120 unidades al cliente Arlanza SL.
25-3-2025 Compra de 45 unidades a 320 €/u. al proveedor Pisuerga CB.

SE PIDE: Determinar el valor de las Mercaderías que hay en el almacén al final del mes según el criterio PMP.

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Pregunta 2B
Financiación
Selección de inversiones: VAN y payback estática

EJERCICIO 2A. Una empresa ubicada en el polígono industrial de Soria, y que se dedica a la impresión digital, tiene dos posibles proyectos de inversión.

El primero consiste en la compra de una máquina de impresión laser, por 120.000 €, de la que obtendrá unos flujos netos de caja de 50.000 € durante los tres próximos años.

El segundo proyecto consiste en adquirir un negocio cercano, por 100.000 €, del que obtendrá los siguientes cobros: 130.000 €, 80.000 €, 160.000 € para cada uno de los tres siguientes años respectivamente; y, los pagos previstos serán de 100.000 €, 40.000 €, y 110.000 € para cada uno de los tres años.

SE PIDE: Calcular el Valor Actual Neto de cada proyecto sabiendo que el tipo de interés se sitúa en un 5%, y concluir mencionando qué proyecto será el mejor en función de dicho criterio.

Pregunta 2C
Financiación
Comparación de balances y ratios — Textil vs. Moda

EJERCICIO 2B. Dos empresas, Textil Innovador S.L. (A) y Moda Vanguardista S.L (B), de Ávila pertenecen al mismo sector industrial y tienen los siguientes balances (en miles de euros) al cierre del ejercicio 2024.

EMPRESA AEMPRESA B
ACTIVOPATRIMONIO NETO Y PASIVOACTIVOPATRIMONIO NETO Y PASIVO
Inmovilizado 36Capital y reservas 40Inmovilizado 49Capital y reservas 40
Existencias 25Pasivo no corriente 35Existencias 12Pasivo no corriente 7
Realizable 18Pasivo corriente 15Realizable 9Pasivo corriente 28
Disponible 11 Disponible 5 
Total activo 90Total neto y pasivo 90Total activo 75Total neto y pasivo 75

SE PIDE: Con base a esta información, calcular y comparar para ambas empresas las ratios de liquidez o solvencia, ratio de tesorería, ratio de garantía y la ratio de endeudamiento.

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Pregunta 0A
Empresa y entorno
Definiciones económicas: cooperativa, capital, freemium y otros

DEFINICIONES. Defina desde un punto de vista económico los siguientes conceptos (el alumno escoge 4 de los 6 propuestos): cooperativa, capital social, investigación de mercados, productividad, modelo de negocio freemium, patente.

Pregunta 0B
Marketing
Segmentación de mercados: concepto, criterios y estrategias

Pregunta A. La segmentación de mercados: concepto, criterios de segmentación y principales estrategias para su desarrollo.

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Pregunta 0C
Financiación
Financiación ajena a corto plazo de la empresa

Pregunta B. La financiación ajena a corto plazo.

Pregunta 0D
Producción
Lectura: medidas para mejorar la productividad en la UE

Lectura: «La supervivencia competitiva de la Unión Europea está en riesgo» (Cinco Días, Gonzalo Navarro Ruiz, 3 de marzo de 2025).

A partir del texto planteado comente cuáles son las medidas propuestas para mejorar la productividad de las empresas europeas.

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