Ejercicio 1 [2,5 puntos en total]

Conjunto de cuestiones sobre tipos de empresa según sus características, nómadas del conocimiento (knowmads), análisis DAFO de una empresa de productos ecológicos que quiere expandirse internacionalmente, y teoría del techo de cristal aplicada a Judit, una chica de veinte años que quiere emprender su propio negocio.

1.1. [0,5 puntos] Relacione cada característica con el tipo de empresa correspondiente, de entre las siguientes opciones: empresario/a individual, sociedad de responsabilidad limitada (SRL), sociedad anónima (SA), sociedad laboral y sociedad cooperativa. a) Los trabajadores son los propietarios mayoritarios de la empresa. b) El capital social está dividido en acciones, que pueden negociarse libremente en el mercado. c) La empresa está gestionada y dirigida por una sola persona que asume toda la responsabilidad. d) El capital social está dividido en participaciones y los socios solo responden con el capital que han aportado. e) La empresa tiene una estructura democrática en la que cada socio tiene un voto independientemente del capital aportado.

1.2. [0,5 puntos] Defina el concepto de nómadas del conocimiento (knowmads) y argumente cómo este perfil de trabajador/a puede beneficiar a un emprendedor/a en el actual entorno laboral globalizado.

1.3. [1 punto] Imagine que está evaluando una empresa que se dedica a la producción y venta de productos de agricultura ecológica. Esta empresa ha estado operando durante cinco años y quiere expandirse al mercado internacional. Lea las siguientes informaciones y elabore el análisis DAFO colocando la letra de cada afirmación (a, b, c, d, e, f, g, h, i, j) en la casilla correspondiente. a) Los productos ecológicos de la empresa poseen un alto nivel de calidad. b) La empresa depende mucho de su mercado local. c) La empresa puede formar alianzas con distribuidores locales. d) El uso de tecnologías innovadoras en el proceso de producción puede diferenciar a la empresa de la competencia. e) La demanda de productos ecológicos está aumentando a escala mundial. f) Existen muchas empresas establecidas en el mercado internacional. g) Los gustos y las preferencias de los consumidores pueden variar significativamente en distintas regiones. h) Se pueden implementar nuevas prácticas sostenibles que pueden atraer a más clientes. i) La empresa tiene una buena reputación en el mercado local. j) La infraestructura actual de la empresa puede no ser suficiente para satisfacer la demanda internacional.

1.4. [0,5 puntos] Judit es una chica de veinte años que siempre ha tenido un espíritu inquieto y creativo. Ahora ha decidido que quiere emprender su propio negocio, una decisión que muchos consideran atrevida. Explique la teoría del techo de cristal y enumere tres dificultades que se puede encontrar Judit como mujer emprendedora.

Ejercicio 2 [2,5 puntos en total]

La empresa Reconstruccions Deval, SL presenta, a 31 de diciembre de 2.024, la siguiente información contable. (Los importes están expresados en miles de euros).

Datos: Deudas a largo plazo con entidades de crédito 167,2; Gastos financieros 34,7; Materias primas 76,3; Resultado del ejercicio −8,9; Investigación y desarrollo 15; Amortización del inmovilizado (gasto) 75,6; Bancos e instituciones de crédito 89,5; Clientes 99,8; Organismos de la Seguridad Social acreedores 6,4; Aplicaciones informáticas 20,2; Acreedores por prestación de servicios 56,2; Hacienda Pública acreedora por conceptos fiscales 2; Maquinaria 125; Deudores 45; Otros gastos de explotación 115; Ingresos financieros 1; Capital / Capital social 976,8; Mobiliario 11,6; Reservas 47; Equipos para procesos de información 40,1; Caja 45; Deudas a corto plazo con entidades de crédito 63; Construcciones 478; Proveedores del inmovilizado a corto plazo 4; Elementos de transporte 198; Aprovisionamiento 315; Proveedores 13,3; Utillaje 98,5; Proveedores del inmovilizado a largo plazo 15; Importe neto de la cifra de negocios 987,7; Gastos de personal 457,3.

Nota: Todas las cuentas del inmovilizado se presentan con el valor neto contable.

2.1. [1 punto] A partir de la información contable proporcionada, elabore el balance de situación de la empresa a 31 de diciembre de 2.024. Para ello, tenga en cuenta lo siguiente: recuerde que siempre debe cumplirse la igualdad «total activo = patrimonio neto + pasivo»; si en alguna masa patrimonial existen diferentes elementos patrimoniales, debe detallar estos elementos; solo debe incluir en el balance las masas o elementos del enunciado.

2.2. [1 punto] Presente la cuenta de pérdidas y ganancias de la empresa Reconstruccions Deval, SL, a 31 de diciembre de 2.024, a partir de los datos del enunciado. Solo tiene que incluir aquellas partidas del enunciado que forman parte de esta cuenta. Muestre la información de forma ordenada, detallando los cálculos que ha realizado para obtener el resultado de explotación, el beneficio antes de intereses e impuestos (BAII), el beneficio antes de impuestos (BAI) y el beneficio neto (BN).

2.3. [0,5 puntos] Elija UNA de las dos opciones siguientes, A o B, y responda a las cuestiones de la opción escogida. Si responde a ambas, solo se corregirá la primera, es decir, la opción A. Opción A: La empresa Reconstruccions Deval, SL está valorando invertir en un proyecto durante los próximos cuatro años. La TIR esperada del proyecto es del 12 % y la tasa de actualización es del 4 %. Razone si es conveniente o no invertir en el proyecto según este criterio. Opción B: A partir de la Revolución Industrial y el nacimiento de las primeras fábricas, apareció la necesidad de los directivos de gestionar la productividad y la forma en que los trabajadores llevaban a cabo sus tareas. Uno de los autores que analizó el comportamiento organizativo y el liderazgo en el siglo xx fue Douglas McGregor. El modelo de gestión que desarrolló fue expuesto en su libro The human side of enterprise (1.957). Explique brevemente la visión del trabajador y el tipo de liderazgo de la teoría Y de Douglas McGregor.

Ejercicio 3 [2,5 puntos en total]

Agnès, Joan y Biel son tres amigos que se conocieron cursando un MBA en Londres. Actualmente los tres dirigen empresas de renombre y demuestran distintos estilos de liderazgo. La empresa de Joan, Europe Health, fabrica paquetes de gasas estériles y, además, evalúa una inversión expansiva en Estados Unidos.

3.1. [0,75 puntos] Complete la siguiente tabla indicando qué tipo de liderazgo ejerce cada uno y justifique la respuesta. Caso 1: una empresa de eventos ha recibido un encargo para organizar un encuentro internacional de empresas del sector tecnológico; la directora, Agnès, convoca una reunión con todo el equipo de marketing y relaciones públicas para discutir ideas, plantea algunas directrices generales pero también invita a cada miembro a compartir sus propuestas, y luego tomará una decisión basada en el consenso del equipo. Caso 2: Joan es el director de una gran empresa de producción de material sanitario; cuando un cliente realiza un pedido importante que exige un corto plazo de entrega, Joan decide inmediatamente incrementar la producción sin consultarlo a sus trabajadores, asigna tareas específicas a cada trabajador y les aumenta las horas de trabajo, sin pedir opiniones ni dejar que los empleados discutan el plan. Caso 3: Biel da libertad total a sus programadores para experimentar con nuevas funciones y diseños; les proporciona algunas directrices básicas y los recursos necesarios pero deja que cada uno gestione su tiempo y tome las decisiones que considere oportunas, y solo interviene si hay algún problema.

3.2. [0,25 puntos] Una de las empresas del holding donde trabaja Biel presenta la siguiente situación: en lugar de tener un sistema jerárquico con cargos superiores, la empresa funciona con equipos autónomos. Cada equipo toma sus propias decisiones de forma independiente y no debe buscar la aprobación de un superior. Cada miembro del equipo asume responsabilidades y roles según sus habilidades e intereses, y el liderazgo es rotativo según el proyecto. ¿A qué estructura organizativa hace referencia este modelo? Explique brevemente en qué consiste.

3.3. [1 punto] La empresa de Joan, Europe Health, ha recibido un pedido de paquetes de gasas estériles, que ha vendido a 7,20 € el paquete. Los costes fijos anuales han sido de 48.000 € y los costes variables unitarios han sido de 2,60 € por paquete. En estos momentos, si la empresa funciona a pleno rendimiento, la máxima capacidad de producción es de 18.000 paquetes al año. a) [0,3 puntos] Si la empresa ha fabricado y vendido 10.000 paquetes al año, ¿ha obtenido ganancias o pérdidas? Justifique la respuesta. Escriba la fórmula de cálculo, además de la obtención del resultado. b) [0,2 puntos] ¿Cuál debería ser el coste variable total para que la empresa obtuviera una ganancia anual de 3.500 € si solo pudiese fabricar y vender 10.000 paquetes al año? c) [0,5 puntos] La empresa ha logrado reducir un 30 % los costes fijos. Asimismo, ha comprado cuatro máquinas (que prevé amortizar en cinco años) por un importe total de 40.000 €. Teniendo en cuenta que tiene un margen de contribución de 8 € por paquete, calcule el nuevo precio de venta del paquete y el umbral de rentabilidad de la empresa.

3.4. [0,5 puntos] El departamento de inversiones ha contactado con Joan y le ha comunicado que la inversión expansiva en material quirúrgico que se prevé realizar en Estados Unidos ha obtenido un VAN de −124.800 €. Explique qué se entiende por inversión expansiva y qué significa tener un VAN de −124.800 €. ¿Le aconsejaría llevar a cabo esta inversión? ¿Por qué?

Ejercicio 4 [2,5 puntos en total]

Señale con un círculo la letra de la opción correcta de las siguientes cuestiones. Cada respuesta correcta vale 0,5 puntos. Por cada respuesta errónea se descontarán 0,15 puntos; por las preguntas no contestadas no habrá ningún descuento.

4.1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las sociedades anónimas es cierta? a) Cada socio responde de las deudas de la empresa con su propio patrimonio. b) El capital mínimo para poder constituirse es de 3.005,06 €. c) Los socios pueden transmitir las acciones que poseen de forma libre. d) Solo los socios que trabajan en la empresa responden de las deudas de la empresa.

4.2. Una empresa que se dedica a la elaboración de productos lácteos quiere elaborar una matriz de Ansoff. Esto le permitirá analizar: a) las estrategias de crecimiento relativas a la cooperación entre distintos tipos de empresas del sector. b) las estrategias de crecimiento relativas a la concentración de empresas del sector. c) las estrategias de crecimiento interno. d) las estrategias de absorción y fusión.

4.3. Lea estos cuatro ejemplos de empresas y determine cuál se corresponde con una franquicia: a) Netflix permite acceder a un amplio catálogo de series, películas y documentales a cambio de un pago mensual. b) Starbucks es una cadena internacional que compra, tuesta y comercializa café y ofrece la posibilidad de que empresarios individuales, sociedades, etc., realizando una inversión inicial, puedan abrir sus propias tiendas bajo la marca, siempre respetando los estándares de la compañía. c) TikTok es un modelo de negocio multilateral de redes sociales, una red social para compartir vídeos cortos. d) RecOn es una empresa de reciclaje de plástico con un servicio integral de gestión de residuos.

4.4. ¿Qué método se utiliza para representar visualmente un modelo de negocio, identificando elementos clave como los segmentos de clientes, las propuestas de valor y los canales de distribución? a) El lean startup. b) El canvas. c) El discurso del ascensor o elevator pitch. d) El mapa de empatía.

4.5. Una patente es: a) un título que reconoce el derecho de explotar en exclusiva un invento. b) el nombre comercial de un producto. c) los derechos de una persona física sobre su obra. d) cualquier información o conocimiento, incluidos el tecnológico, el científico, el industrial, el comercial, el organizativo o el financiero.