Serrallonga, SL es una empresa catalana que ofrece servicios de asesoramiento a la gente dedicada a la agricultura y a la ganadería. Tras realizar un análisis externo e interno de la empresa, se ha obtenido la siguiente información:

a) La empresa dispone de un equipo de personas especializado que entiende las necesidades específicas de los agricultores.
b) Al ser una empresa pequeña, los recursos económicos para crecer o para competir con grandes empresas son limitados.
c) La empresa puede disponer de ayudas económicas de la Unión Europea para desarrollar soluciones innovadoras que mejoren su competitividad.
d) Existe el riesgo de que otras empresas competidoras, más grandes y con más recursos económicos, puedan quitarle clientes actuales.
e) La empresa todavía no ha implementado herramientas digitales modernas en sus procesos de negocio.
f) Su presencia local y la proximidad a los clientes le aportan un valor añadido importante.
g) Existe una tendencia social favorable a apoyar a las pequeñas empresas.
h) Se prevén cambios en la política agraria europea que pueden hacer peligrar las subvenciones y ayudas que la empresa recibe actualmente.

La empresa Semprequalitat, SA se plantea realizar cambios en las variables del marketing mix hacia un sistema digital y la robotización del proceso productivo. Puede elegir entre tres alternativas de inversión (X, Y o Z) con los siguientes datos (en millones de euros):

Valores residuales: X = 1, Y = 6, Z = 7 millones de euros.

Se dispone de la información contable de la empresa AnemEsquí, SL a 31 de diciembre de 2.024. Se pide elaborar el balance de situación y calcular el fondo de maniobra y la ratio de liquidez.

Señale con un círculo la letra de la opción correcta de las siguientes cuestiones. Cada respuesta correcta vale 0,5 puntos. Por cada respuesta errónea se descontarán 0,15 puntos.