Examen resuelto de Economía de la Empresa — Ordinaria 2025
extremadura9 problemas100% Resuelto
Pregunta 1
1 punto
Clasificación de empresas
Clasificación de Fitofit S.A.L. según 4 criterios
La empresa extremeña Fitofit S.A.L., ubicada en Mérida, es una empresa online orientada a fomentar hábitos saludables en la población rural y urbana de Extremadura. Pertenece a 3 socias amigas. En la empresa hay 5 trabajadores, 3 de ellas son las propias socias. Copie la siguiente tabla en el cuadernillo de respuestas y complete las celdas en blanco clasificando a la empresa Fitofit S.A.L. (Según su tamaño / Según su ámbito de actuación / Según el sector económico / Según su forma jurídica). (1 punto)
Pregunta 2
1 punto
Formas jurídicas
Características de la S.A.L.
Respecto a la forma jurídica de Fitofit S.A.L., diga cuál es el capital mínimo, número mínimo de socios, nombre del impuesto sobre beneficios que debe pagar y aclare si las socias tienen responsabilidad limitada o ilimitada. (1 punto)
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Pregunta 3
1 punto
Marketing
Tipos de segmentación y recomendación para Fitofit
Cite 2 tipos de segmentación de mercados y explique qué tipo de segmentación le recomendaría a esta empresa. Razone la respuesta. (1 punto)
Pregunta 4
1 punto
Recursos humanos
Cuatro habilidades demandadas en el mercado laboral
Las socias propietarias de Fitofit S.A.L. se están planteando abrir una consulta física y para ello necesitarían contratar a dos trabajadores más. Explíqueles cuatro habilidades demandadas en la actualidad por el mercado laboral. (1 punto)
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Pregunta 5
1 punto
Comunicación empresarial
Elevator pitch — concepto y utilidad
Para la búsqueda de nuevos socios les sería muy útil redactar un Elevator pitch. Explíqueles qué es y cuál es su utilidad. (1 punto)
Pregunta 6
1 punto
Plan de empresa
Plan de Empresa — concepto y partes
Aunque no lo hicieron en su momento, les hubiera sido muy útil elaborar un Plan de Empresa. Explíqueles brevemente en qué consiste y enumere las partes que lo integran. (1 punto)
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Pregunta 7
2,5 puntos(1,25 + 1,25)
Análisis de costes
Punto muerto y beneficio (Pontechoto S.L.)
Problema nº 1.- Fitofit S.A.L. colabora con Pontechoto S.L., una empresa especializada en la fabricación de batidos energéticos naturales. Esta empresa presenta los siguientes datos en 2.024: costes fijos 25.000€, costes variables totales 40.000€ por la producción y venta de 20.000 batidos. Los ingresos totales obtenidos por la venta de estos batidos han sido de 140.000€. a) Calcule e interprete el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa. (1,25 puntos) b) Calcule el beneficio obtenido por la empresa si las ventas (ingresos totales) aumentasen en 2.025 un 10% con respecto a 2.024, permaneciendo costes (costes fijos y costes variables unitarios) y precio constantes. (1,25 puntos)
Pregunta 8
2,5 puntos(1,25 + 1,25)
Productividad
Productividad del factor trabajo (Pontechoto S.L.)
Problema nº 2.- En 2.024, la empresa Pontechoto S.L., para fabricar los 20.000 batidos empleó a 5 personas que trabajaron 200 días cada una, en jornadas laborales de 8 horas. a) Calcule la productividad del factor trabajo en el año 2.024 y explique su significado. (1,25 puntos) b) El año anterior (2.023) la productividad del factor trabajo fue de 2 batidos por hora de trabajo. Calcule la tasa de variación porcentual de la productividad del factor trabajo al pasar de 2.023 a 2.024 y explique su resultado. (1,25 puntos)
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Pregunta 9
2,5 puntos(1,25 + 1,25)
Selección de inversiones
Payback y VAN — Maquinaria vs Apertura consulta
Problema nº 3.- La empresa Fitofit S.A.L. está estudiando realizar dos posibles proyectos de inversión para aumentar sus beneficios: comprar la maquinaria Batichups (Desembolso 40.000, FNC1 20.000, FNC2 22.000) o apertura de consulta (Desembolso 45.000, FNC1 25.000, FNC2 30.000). a) Determine qué proyecto es mejor según el criterio del Payback justificando su respuesta. (1,25 puntos) b) Determine qué proyecto es más rentable según el VAN, considerando una tasa anual de actualización o descuento del 10%. (1,25 puntos)
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