Una empresa de transformación metálica se plantea invertir en nueva maquinaria. Se barajan dos tecnologías: corte por chorro de agua (proyecto A) y corte por láser (proyecto B). Proyecto A: desembolso 125.000 €, flujos 50.000 / 90.000 / 10.000. Proyecto B: desembolso 50.000 €, flujos 14.000 / 19.000 / 24.000. Calcule el plazo de recuperación, el VAN al 4% y justifique qué proyecto es preferible.

Dados los elementos patrimoniales de una empresa: Elementos de transporte 50.000 €, Banco c/c 4.000 €, Mercaderías 30.000 €, Reservas 30.000 €, Proveedores 15.000 €, Clientes 20.000 €, Deuda con entidad de crédito a largo plazo 35.000 €, Aplicaciones informáticas 10.000 €. Clasifique el balance, calcule el capital, y determine el fondo de maniobra o las ratios financieras.

Una empresa de instalación y mantenimiento de sistemas eléctricos busca un responsable de proyectos eléctricos. Se exige titulación en Ingeniería eléctrica, 5 años de experiencia, software de diseño eléctrico, normativa de seguridad, comunicación, flexibilidad, negociación y liderazgo. Se realizan entrevistas, test de personalidad y dinámicas de grupo. Además, se elabora una propuesta de igualdad con medidas de conciliación horaria y un programa de desarrollo profesional para mujeres directivas.

La compañía Ruralbici ofrece alquiler de bicicletas eléctricas en entornos rurales a través de una app móvil, con estaciones autónomas de carga y anclaje. En 2.022 lanzaron la primera estación en Valdoviño para validar el modelo. En verano de 2.023 crearon la siguiente estación y comenzaron su comercialización. Su objetivo es tener 300 bicis a finales de 2.025 por toda Galicia.