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Examen resuelto de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio — Extraordinaria 2026

La RiojaPAU 20267 preguntasTodas las alternativas resueltas100% Resuelto
Pregunta
Pregunta 1
4 puntos(1,5 + 0,5 + 0,9 + 0,6 + 0,5)
Análisis económico y financiero
Balance y liquidez de conservas y rentabilidad de envases sostenibles

La empresa riojana "Conservas Iregua, S.A.", dedicada a la elaboración de conservas vegetales, presenta a 31 de diciembre de 2025 la siguiente información financiera:

ConceptoEurosConceptoEuros
Aplicaciones informáticas4.000Maquinaria¿?
Reserva legal20.000Deudas a largo plazo con entidades de crédito18.000
Proveedores de inmovilizado a largo plazo42.000Clientes32.000
Proveedores, efectos comerciales a pagar6.500Bancos e instituciones de crédito c/c4.000
Hacienda Pública acreedora por conceptos fiscales7.000Acreedores por prestación de servicios12.500
Terrenos y bienes naturales25.000Equipos para procesos de información18.000
Mercaderías18.000Capital social80.000
Caja2.000Deudas a corto plazo con entidades de crédito9.000
Amortización acumulada del inmovilizado material3.000Construcciones48.000

a) Elaborar el balance por masas patrimoniales y calcular el importe de la cuenta "Maquinaria". (1,5 puntos).
b) Comentar la situación de liquidez de la empresa a partir del análisis de las siguientes ratios:
(1) Liquidez, (2) Tesorería y (3) Tesorería inmediata. (0,5 puntos).

"Envases del Najerilla, S.L." fabrica embalajes sostenibles para empresas agroalimentarias. La dirección quiere evaluar el último ejercicio antes de acometer una ampliación productiva. La empresa cuenta con un activo total de 180.000 €, financiado con fondos propios por valor de 120.000 € y con deuda bancaria de 60.000 € a un tipo de interés del 5%.

ConceptoImporte
Ingresos por ventas140.000 €
Costes de materiales58.000 €
Gastos de personal18.000 €
Otros gastos de explotación9.000 €
Suministros5.000 €
Tipo impositivo sobre beneficios25 %

a) Calcular el BAIT, el BAT y el beneficio neto del ejercicio a partir de los datos proporcionados. (0,9 puntos)
b) Calcular la rentabilidad económica y la rentabilidad financiera de la empresa, explicando su significado. (0,6 puntos)
c) Proponer una opción de financiación (propia o ajena) para una inversión de 40.000 € en una nueva línea de producción, justificando la elección según los resultados obtenidos. (0,5 puntos)

Pregunta 2
4 puntos(0,5 + 1 + 0,5 + 1 + 1)
Costes e inversión
Punto muerto de botellas e inversión para automatizar una bodega

La empresa riojana “Sierra Verde, S.L.” comercializa botellas reutilizables para senderismo. En el último ejercicio obtuvo un beneficio de 216.000 €.

Durante ese periodo soportó unos costes fijos de 54.000 € y un coste variable unitario de 9 € por cada botella vendida.

Ese beneficio se alcanzó con la venta de 18.000 unidades.

Se pide:
a) Calcular el precio al que se ha vendido cada unidad. (0,5 puntos)
b) Calcular el umbral de rentabilidad o punto muerto y explicar su significado económico. (1 punto)
c) Representar gráficamente el punto muerto, identificando ingresos totales, costes totales y costes fijos. (0,5 puntos)

La empresa “Bodegas del Iregua” estudia dos proyectos de inversión alternativos para automatizar parte de su almacén.

El desembolso inicial es de 8.000 € para el Proyecto A y de 7.500 € para el Proyecto B.

Cada proyecto genera los siguientes flujos netos de caja:

ProyectoAño 1Año 2
A3.600 €6.000 €
B4.500 €3.400 €

Se pide:
a) Suponiendo una tasa de actualización del 5 %, calcular el VAN de ambos proyectos e indicar, razonadamente, cuál conviene realizar. (1 punto)
b) Calcular la TIR del Proyecto A y señalar si debería aceptarse si el coste de oportunidad del capital es del 10 %. (1 punto)

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Pregunta 3
4 puntos(1 + 1 + 1 + 1)
Entorno y estrategia empresarial
Entorno empresarial, DAFO, cooperación y fuerzas de Porter
3.1
Explicar en qué consiste el entorno general de la empresa y citar cinco factores de este tipo de entorno.
(1 punto)
3.2
Explicar la matriz DAFO y diferenciar los conceptos de oportunidad y amenaza. A continuación, poner un ejemplo de cada uno para una empresa dedicada al alquiler de bicicletas eléctricas.
(1 punto)
3.3
Explicar el crecimiento por cooperación empresarial e indicar los tipos de cooperación empresarial.
(1 punto)
3.4
Explicar las 5 fuerzas competitivas del modelo de Porter.
(1 punto)
Pregunta 4
2 puntos(1 + 1)
Empresa y responsabilidad social
Empresario innovador, riesgo y responsabilidad social
4.1
Explicar la figura del empresario innovador y señalar en qué se diferencia de la figura del empresario-riesgo.
(1 punto)
4.2
Definir la responsabilidad social de la empresa y enumerar los ámbitos de responsabilidad social.
(1 punto)
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Pregunta 5
2 puntos(1 + 1)
Marketing
Marketing operativo y distribución comercial
5.1
Explicar qué se entiende por marketing operativo e indicar las cuatro variables del marketing-mix.
(1 punto)
5.2
Explicar la estrategia de distribución comercial e indicar qué son los canales de distribución y los intermediarios.
(1 punto)
Pregunta 6
2 puntos(1 + 1)
Financiación y recursos humanos
Préstamo, crédito, habilidades blandas y equipos ágiles
6.1
Explicar en qué consiste una operación de préstamo y diferenciarla de una operación de crédito.
(1 punto)
6.2
Señalar la importancia de las habilidades blandas en el mercado de trabajo actual y explicar en qué consiste el trabajo en equipos ágiles.
(1 punto)
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Pregunta 7
2 puntos(1 + 1)
Modelos de negocio e innovación
Canales y alianzas de clases particulares y validación con Lean Startup
7.1
Imagine que está creando una plataforma digital de clases particulares para alumnado de ESO y Bachillerato. Utilizando el modelo Canvas, complete los dos siguientes apartados: (1) Canales y (2) Asociaciones clave.
(1 punto)
7.2
Explicar brevemente qué se entiende por Lean Startup y señalar por qué resulta útil para validar un modelo de negocio.
(1 punto)
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