Señale a qué tipo de organización de la empresa, formal o informal, responde la siguiente situación, argumentando su respuesta (0,75 puntos): «La persona que se incorporó a comienzos de año al departamento de expansión tiene una especial habilidad para trasmitir entusiasmo y motivación, creando un excelente ambiente de trabajo, colaboración y camaradería entre la mayor parte de la plantilla». ¿A qué tipo de organización respondería la siguiente decisión de la empresa? (0,25 puntos): «A la vista de ello, la dirección está pensando en reestructurar la empresa, reorganizar los departamentos y ofrecerle un cargo de elevada responsabilidad».

Defina dos estrategias que una empresa puede poner en marcha para especializarse dentro del sector donde desarrolla su actividad (1 punto).

Defina el fondo de rotación o fondo de maniobra (0,75 puntos) y señale la fórmula para realizar su cálculo (0,25 puntos). Represente gráficamente e interprete el resultado en el caso de que el fondo de rotación o de maniobra sea positivo (0,5 puntos), y en el caso de que sea negativo (0,5 puntos).

Represente gráficamente el ciclo de vida de un producto, identificando las distintas fases que lo componen (0,5 puntos). Explique la fase de madurez (0,5 puntos). Argumente en qué fase del ciclo de vida se encuentran los reproductores de música mp3 (0,5 puntos) y los patinetes eléctricos (0,5 puntos).

Un fabricante de ropa deportiva localizado en Europa pretende introducirse en el mercado de EEUU. Alternativa 1: desembolso inicial 100 M€, flujos 50 M€ (año 1) y 80 M€ (año 2). Alternativa 2: desembolso inicial 95 M€, flujos 65 M€ (año 1) y 95 M€ (año 2). Tasa de descuento 3%. a) Calcule el VAN de ambas (0,75) y la mejor (0,25). b) Calcule el pay-back de ambas (0,75) y la mejor (0,25).

Empresa comercial con los siguientes datos del ejercicio 2.020: ventas a crédito 1.800€; compras a crédito 1.500€; saldo medio de proveedores 900€; coste de las ventas 4.800€; saldo medio de clientes 800€; saldo medio de existencias 950€. a) Defina (0,25) y calcule (1) el PMM económico. b) Defina (0,25) y calcule (0,5) el PMM financiero. Nota: se puede usar año natural (365) o comercial (360).

Explique en qué consiste el modelo funcional de estructura organizativa (0,5 puntos). Represéntelo gráficamente (0,5 puntos).

Exponga la clasificación de empresas de acuerdo a la titularidad de su capital que las integran (0,5 puntos) y al sector en el que desarrollan su actividad (0,5 puntos).

¿Qué es un canal de distribución? (0,75 puntos). Explique los tipos de canales atendiendo al número de niveles o intermediarios (0,75 puntos). Argumente cómo el comercio electrónico puede influir en la longitud del canal de distribución (0,5 puntos).

Diferencie y defina las clases de inversiones según el tipo de activos en los que se materializan (1 punto) y según su periodo de duración (1 punto).

Empresa comercializadora de envases de vidrio. 1/1/2.020: existencias iniciales 13.200 envases a 0,75 €/u. Marzo: compra 7.300 envases a 0,55 €/u. Abril: compra 8.150 envases a 0,65 €/u. Agosto: venta 14.150 envases a 1,55 €/u. a) Valor de las existencias a 1/9 según FIFO (1). b) Valor de las existencias a 1/9 según PMP (1).

RATOCAN (fabricante de sillas de plástico), 31/12/2.020: amortización inmovilizado 80.000€; compra materias primas 750.000€; gastos de suministros 80.000€; venta de sillas 900.000€; intereses de la deuda 9.000€; otros ingresos de explotación 50.000€; activo total 350.000€; fondos propios 175.000€; impuesto de sociedades 25%. a) Elabore la Cuenta de PyG según PGC (1). b) Rentabilidad económica (0,5). c) Rentabilidad financiera (0,5).