A.1. ¿Qué entendemos por canal de distribución? (0,25 puntos). Defina brevemente tres tipos de canal de distribución según el número de componentes (0,75 puntos).

A.2. Describa qué es el Balance de Situación (0,25 puntos) y enumere sus principales componentes (0,5 puntos). Describa otro documento que forme parte de las Cuentas Anuales de una empresa (0,25 puntos).

A.3. ¿En qué consiste la estrategia de penetración en el mercado? (0,5 puntos). ¿Qué estrategia de precio llevaría a cabo para implantarla? (0,25 puntos). Defina la estrategia de desarrollo de productos (0,5 puntos). ¿Qué similitud existe entre la estrategia de penetración en el mercado y la estrategia de desarrollo de producto? (0,25 puntos). Para una empresa dedicada al sector de telefonía móvil, ponga un ejemplo de cada una de estas dos estrategias (0,5 puntos).

A.4. Represente gráficamente el modelo de estructura organizativa funcional (0,5 puntos) y explique sus principales características (0,5 puntos). Enumere otros cuatro modelos de estructuras organizativas (1 punto).

A.5. Una empresa estudia una inversión con desembolso inicial de 75.000 €. Cobros: 150.000 € el primer año y 160.000 € el segundo. Pagos: 115.000 € y 120.000 € respectivamente. Valor residual al final del segundo año: 20.000 €. Coste del capital: 10% anual. Calcule VAN, TIR y payback y razone si conviene realizar la inversión.

A.6. La empresa CHIQUITA fabrica y vende 504 palas de pádel al mes a 170 € cada una. Coste de materias primas del mes: 5.500 €. Plantilla: 7 trabajadores a jornada completa; 180 horas/mes por trabajador; coste medio de la hora trabajada: 11 €. Calcule: a) productividad global mensual y su interpretación; b) productividad mensual por hora de cada trabajador.

B.1. Indique dos criterios que puedan influir en la decisión de localización de una planta industrial (0,5 puntos) y dos criterios que influyan en la decisión de localización de un punto de venta (0,5 puntos).

B.2. Defina Responsabilidad Social Corporativa (RSC) (0,5 puntos). Especifique dos ámbitos de RSC (0,25 puntos) y aporte un ejemplo concreto de actuación de una empresa en uno de ellos (0,25 puntos).

B.3. Clasifique el descuento comercial según la propiedad de los fondos y su duración (0,5 puntos) y describa en qué consiste (0,5 puntos). Explique de dónde obtiene el banco su rentabilidad (0,5 puntos) y qué ocurriría si el cliente no paga al banco (0,5 puntos).

B.4. ¿Cuáles son las fases que debe seguir toda investigación de mercado? Explique, de manera detallada, cuatro de esas fases (2 puntos).

B.5. Datos 2.022 de la tienda TURNEDÓ: ventas 380.000 €; alquiler local 20.400 €; sueldos y salarios 88.000 €; SS a cargo empresa 29.000 €; intereses de deudas 2.300 €; compra de instrumentos 215.000 €; amortización inmovilizado material 1.300 €. Tipo impositivo 25%. Activo total 175.000 €; Patrimonio Neto 75.000 €. Se pide: cuenta de PyG, rentabilidad económica y financiera.

B.6. PLATEROSA: 2 empleados, 180 h/mes cada uno, 15 €/h por empleado. Metal 0{,}1 €/g y 150 g por pulsera. En junio ha fabricado y vendido 600 pulseras a 30 €. Calcule: a) coste total y coste unitario; b) resultado del mes; c) precio al que debería vender cada pulsera para obtener un beneficio mensual de 6.600 €.