Examen resuelto de Economía de la EmpresaExtraordinaria 2024

Madrid12 problemas · A.1-A.6 + B.1-B.6100% Resuelto
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Innovación y entorno empresarial
I+D+i: elementos, mecanismos de protección y derecho exclusivo (Opción A.1)
Concepto I+D+i 0,75Mecanismo de protección 0,25

A.1. Describa los tres elementos o tipos de actividades que integran el concepto de I+D+i (0,75 puntos). Indique un mecanismo del que disponen las empresas para proteger su actividad de I+D+i y obtener un derecho exclusivo de uso de sus resultados (0,25 puntos).

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Entorno de la empresa — DAFO
Concepto de entorno específico y elementos del análisis DAFO (Opción A.2)
Entorno específico 0,5DAFO 0,5

A.2. Defina el concepto de entorno específico (0,5 puntos). En un análisis DAFO, ¿qué elementos se identifican con un análisis del entorno? (0,5 puntos).

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Crecimiento empresarial
Subcontratación vs integración vertical hacia atrás, y crecimiento externo por cooperación (Opción A.3)
Subcontratación vs integración 1,25Modalidad de cooperación 0,75

A.3. La empresa A, que se dedica al sector automotriz (fabricación de coches), tiene un acuerdo con otra empresa B del sector de componentes del automóvil que le suministra las ruedas que necesita. Identifique (0,25 puntos) y defina (0,5 puntos) ese acuerdo de cooperación. Se ha realizado un estudio económico demostrando un ahorro de costes basado en la hipótesis de que la empresa A pase a fabricar las ruedas que antes compraba a la empresa B. Identifique (0,25 puntos) y defina (0,5 puntos) qué estrategia de crecimiento estaría llevando a cabo bajo esta hipótesis. Explique cómo llevaría a cabo esta estrategia utilizando dos modalidades de crecimiento empresarial (0,5 puntos).

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Marketing — Segmentación
Estrategias de segmentación y ejemplo de Bimba y Lola (Opción A.4)
Tipos de segmentación 1Ejemplo 1

A.4. Mencione dos tipos de estrategias de segmentación del marketing (0,5 puntos). Indique a qué estrategia de segmentación hace referencia las siguientes afirmaciones (1 punto): (a) no establece segmentos y atiende a todo el mercado con una única oferta, (b) implica un gran ahorro al aprovechamiento de economías de escala, (c) su principal desventaja radica en la alta dependencia del segmento elegido como mercado objetivo, (d) diseña distintas propuestas para cada mercado. Indique el tipo de estrategia de segmentación utilizada en los siguientes casos (0,5 puntos): (e) una empresa que comercializa sal de mesa, (f) «BIMBA Y LOLA» diseña exclusivamente productos para mujeres como bolsos, zapatos, accesorios, bisutería, etc.

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Contabilidad — Cuenta de P y G
AQUALUNG — Elaboración de Cuenta de Pérdidas y Ganancias y rentabilidades (Opción A.5)
a) Cuenta de PyG 1b) Rentabilidad económica 0,5c) Rentabilidad financiera 0,5

A.5. La tienda «AQUALUNG», dedicada a la venta de equipamiento para submarinismo, ofrece la siguiente información sobre sus ingresos y gastos durante el ejercicio 2023: Ventas de equipos de submarinismo 270.000 €; Compra de los equipos de submarinismo 115.000 €; Intereses de las deudas 2.000 €; Sueldos y salarios 83.000 €; Seguridad social a cargo de la empresa 28.000 €; Amortización del inmovilizado material 800 €; El tipo impositivo del Impuesto sobre Beneficios es del 25%. Teniendo en cuenta la información anterior, y sabiendo que el activo total es 200.000 € y el patrimonio neto 100.000 €:

a)
Elabore la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2023 conforme al Plan General de Contabilidad, identificando el resultado de explotación, resultado financiero y resultado del ejercicio.
(1 pts)
b)
Calcule la Rentabilidad Económica e interprete el valor obtenido.
(0,5 pts)
c)
Calcule la Rentabilidad Financiera e interprete el valor obtenido.
(0,5 pts)
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Valoración de existencias
FRESÓPOLIS — Valoración de existencias FIFO y PMP (Opción A.6)
FIFO Fresas 0,5FIFO Garbanzos 0,5PMP Fresas 0,5PMP Garbanzos 0,5

A.6. «FRESÓPOLIS» se dedica al comercio al por menor de productos de alimentación. A continuación se proporciona información sobre entradas y salidas en el almacén durante los primeros días del mes de marzo de 2024 de los siguientes productos:

FresasGarbanzos
KilosPrecio/kgKilosPrecio/kg
Existencias 1-marzo5048004,35
Compras 12-marzo253,55004,45
Compras 24-marzo252,82504,55
Ventas 27-marzo905,56005,75

Calcule el valor de las existencias finales de fresas y garbanzos con los métodos FIFO y Precio Medio Ponderado (PMP).

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Marketing — Producto
Estrategias de distribución de productos (Opción B.1)
Estrategias 1

B.1. Comprende las estrategias relacionadas con la distribución de productos.

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Inversión y objetivo financiero
Clasificación de inversiones según finalidad y objetivo financiero (Opción B.2)
Tipos de inversión 0,5Objetivo financiero 0,5

B.2. Conoce los tipos de inversión de una empresa y sabe clasificarlos atendiendo al criterio del objetivo o finalidad económica de la organización.

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Organización — Funciones directivas
Funciones directivas: planificación, organización, dirección y control (Opción B.3)
Funciones directivas 2

B.3. Conocer y saber identificar las funciones directivas.

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Inversión — Período de maduración
Período medio de maduración: económico y financiero (Opción B.4)
Concepto y diferencia 1,25Valor negativo 0,75

B.4. Entender el concepto de periodo medio de maduración, así como la diferencia entre el económico y el financiero. Razonar y explicar si es posible que estos conceptos puedan tener un valor negativo.

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Producción — Costes
Coste de producción, valoración de existencias y toma de decisiones producir/comprar (Opción B.5)
Coste producción 1Decisión comprar/producir 1

B.5. Conocer y saber calcular el coste de producción y el coste de compra, así como poder aplicar estos conceptos en la toma de decisiones relevantes al producir o comprar.

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Valoración de proyectos
Métodos dinámicos de valoración de inversiones: VAN y TIR (Opción B.6)
VAN 1TIR 1

B.6. Calcular y saber interpretar los métodos de valoración de proyectos de inversión: el VAN (Valor Actual Neto) y la TIR (Tasa Interna de Rentabilidad).

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