Examen resuelto de Economía de la EmpresaOrdinaria 2024

Madrid12 preguntas · elegir 6100% Resuelto
Modelo
Modelo A
0,5 puntos
Organización empresarial
A.1. Estrategia de integración vertical
Defina la estrategia de integración vertical. Explique cómo un agricultor que vende sus productos a una empresa mayorista de distribución se puede integrar verticalmente hacia delante.
0,5 puntos
Organización empresarial
A.2. Período medio de maduración económica
Defina el período medio de maduración económica de una empresa. Indique los subperíodos que forman parte del período medio de maduración económica en una empresa industrial.
0,5 puntos
Entorno empresarial
A.3. Fuerzas competitivas de Porter y absorción entre empresas
Enumere las fuerzas competitivas del sector o modelo de Porter (1,25 puntos). ¿Para qué se utiliza este modelo? (0,25 puntos). Indique a qué fuerza competitiva estamos haciendo referencia en dos situaciones: transporte de viajeros por carretera ante bajada del precio del tren (0,25 puntos), y absorción entre dos empresas del sector (0,25 puntos).
2 puntos
Marketing
A.4. Investigación de mercados: fases
La investigación de mercados consiste en la obtención y el análisis de la información que la empresa necesita para tomar sus decisiones de marketing. Explique cuatro fases que debe seguir toda investigación de mercado.
2 puntos
Contabilidad
A.5. Patrimonio, resultado del ejercicio, balance y fondo de maniobra
La empresa «MEMENTO, S.A.» presenta la siguiente situación patrimonial a 31 de diciembre de 2.023. Se pide: a) Calcule el resultado del ejercicio a 31 de diciembre de 2.023. b) Elabore el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2.023, indicando las principales masas patrimoniales. c) Calcule el fondo de maniobra o de rotación e interprete su significado.
a)
Resultado del ejercicio a 31 de diciembre de 2.023.
(0,5 ptos)
b)
Elabore el Balance de Situación.
(1 pto)
c)
Calcule el fondo de maniobra e interprete su significado.
(0,5 ptos)
2 puntos
Costes y umbral de rentabilidad
A.6. Costes totales, punto muerto y beneficio
La empresa «CRIPTON» presenta costes fijos: salarios 36.000 €/año, alquiler 2.000 €/mes. Costes variables totales: adquisición de materiales a 65.000 €/año. En 2.023 fabrica y vende 5.000 uds. a PVP = 25 €. Se pide: a) Costes totales y coste variable unitario. b) Punto muerto o umbral de rentabilidad, con interpretación. c) Gráfico del punto muerto. d) Si mantiene estructura de costes fijos, CVu y PVP, beneficio si vende 6.000 unidades.
a)
Calcule los costes totales anuales y el coste variable anual por unidad.
(0,25 ptos)
b)
Nivel de punto muerto o umbral de rentabilidad y resultado obtenido.
(0,5 ptos)
c)
Represente gráficamente el punto muerto con la zona de beneficios y pérdidas.
(0,5 ptos)
d)
Beneficio si la empresa vende 6.000 unidades.
(0,25 ptos)
Modelo B
0,5 puntos
Inversión
B.1. Inversiones económicas: activos reales y productivos
Defina qué son las inversiones económicas (en activos reales o productivos). Clasifique, de acuerdo con su objetivo, las siguientes inversiones realizadas por un hotel: (a) reemplazo de equipos y electrodomésticos de cocina deteriorados y (b) adquisición de terrenos adyacentes para construir nuevas instalaciones.
0,5 puntos
Organización empresarial
B.2. Empresa: concepto y titularidad del capital
Defina qué es una empresa y clasifíquela según la titularidad del capital.
0,5 puntos
Marketing
B.3. Segmentación del mercado
Imagine que usted es responsable del área de marketing de una empresa que se dedica a producir y vender ropa. Defina en qué consiste la segmentación del mercado y explique una variable o criterio utilizado para segmentar en cada caso: a) ropa para adolescentes que practiquen deporte, b) ropa y complementos low-cost para bebés, c) ropa sostenible y por el medio ambiente.
2 puntos
Recursos Humanos
B.4. Departamento de RRHH: selección interna y externa
Una de las funciones principales del departamento de recursos humanos es la selección/reclutamiento de personal. ¿En qué consisten la selección interna y la selección externa? Indique dos ventajas de cada tipo. Indique a qué tipo corresponden: a) empresa que acude a una feria de empleo universitaria para reclutar talento universitario; b) se lleva a cabo una rotación de puestos de trabajo en la empresa.
2 puntos
Producción
B.5. Productividad del factor trabajo
La empresa «ELTIBU» ha fabricado y vendido a lo largo del año 2.023 un total de 150.000 unidades de producto, que vende a 5 euros la unidad. Para su fabricación ha comprado 6.000 kilos de materia prima a un coste unitario de 20 euros el kilo. Además, ha contado con 6 empleados que trabajan 7 horas diarias durante 200 días al año, pagando la empresa a 4 euros la hora trabajada. Se pide: a) Productividad por hora de cada trabajador en 2.023. b) Si la productividad en 2.022 fue de 15,20 productos/hora por cada trabajador, determinar el porcentaje de variación de la productividad del trabajo. c) Calcular la productividad global de la empresa e interpretar el resultado.
a)
Productividad por hora de cada trabajador en 2.023.
(0,5 ptos)
b)
Porcentaje de variación de la productividad del trabajo.
(0,5 ptos)
c)
Productividad global de la empresa e interpretación.
(0,75 ptos)
2 puntos
Gestión de inventarios
B.6. Valoración de existencias: FIFO y PMP
«DJ MUSIC» se dedica a la compraventa de equipos para DJs. Se proporciona información sobre todas las entradas y salidas de dos modelos de mesas de mezclas (Pioneer DJ y Numark) del almacén durante el año 2.023. Se pide: a) Valor de las mesas «PIONEER DJ» en almacén a 30 de agosto de 2.023 según FIFO y PMP. b) Valor de las mesas «NUMARK» en almacén a 30 de agosto de 2.023 según FIFO y PMP.
a)
Valor de las mesas Pioneer DJ a 30/08/2.023 por FIFO y PMP.
(0,5 ptos)
b)
Valor de las mesas Numark a 30/08/2.023 por FIFO y PMP.
(0,5 ptos)
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