La Sociedad de Responsabilidad Limitada (1 p).

Ventajas e inconvenientes de las pequeñas y medianas empresas (1 p).

El proceso de administración se divide en varias fases. Explique en qué consiste la de planificación. Ilustre su respuesta con al menos dos ejemplos de actividades pertenecientes a dicha fase (1 p).

Defina el concepto de organización informal de la empresa (1 p).

¿Qué es la segmentación de mercados? Indique al menos dos criterios que se utilicen para ello (1 p).

El balance (1 p).

¿Cómo se puede definir el entorno de la empresa? Indique cuáles de los siguientes elementos pertenecen al entorno de la empresa: a) paro registrado, b) capacitación del personal de la empresa, c) innovación realizada por la empresa, d) calidad de los productos de la empresa e) legislación laboral, f) crecimiento de la economía, g) competidores, h) cambio euro/dólar (1,5 p).

Electrodomésticos del sureste, compañía fabricante de componentes electrónicos, está estructurada en cuatro departamentos: Zona Norte, Zona Sur, Zona Levante y Zona Centro y Occidente ¿Qué criterio de agrupación ha utilizado? Indique en qué consiste y señale las ventajas e inconvenientes del mismo (1,5 p).

Defina los conceptos de activo corriente y activo no corriente. Cite dos elementos pertenecientes a cada una de estas masas patrimoniales (1,5 p).

Fuentes de financiación ajenas. Defina, clasifique y enumere (1,5 p).

En mayo de 2.020 una empresa industrial obtuvo 1.000 unidades de producto y las vendió por 5.000 €. Para ello utilizó 250 horas hombre y 200 horas máquina. El coste total de obtención del producto fue de 6.000 €. En abril la producción fue 1.100 unidades y la productividad de la mano de obra un 10% mayor que en mayo.
a) Calcule la productividad de cada uno de los factores productivos en mayo (0,3 p). Explique con sus palabras qué quiere decir cada uno de los resultados que ha obtenido (0,5 p).
b) ¿Cuál fue la productividad global de la empresa en mayo? Comente el resultado obtenido (0,4 p).
c) ¿Cuántas horas de mano de obra se utilizaron en abril? (0,4 p).
d) Indique posibles causas de la variación de la productividad de la mano de obra (0,4 p).

Dª Clementina Olivo Naranjo es dueña de una frutería en una céntrica calle de Murcia. Dª Clementina ha estimado que el precio medio de venta en su establecimiento es 2 euros/kg. En un mes normal presenta los siguientes costes: compras de fruta 6.000 €, alquiler local 2.500 €, Internet, comunidad propietarios, asesorías, limpieza, … 1.000 €, cuota autónomos y otros seguros 500 €. En los últimos tiempos ha comprado y vendido 6.000 kg de fruta al mes.
a) Calcule el beneficio mensual de Dª Clementina (0,5 p).
b) Calcule el punto muerto (0,5 p).
c) ¿Cuántos kg debería vender para obtener un beneficio de 3.000 euros al mes? (0,5 p).
d) Represente gráficamente las funciones de ingresos, costes y el punto muerto (0,5 p).

A un inversor se le presentan los proyectos cuyos flujos de caja se reflejan en la tabla siguiente (datos en euros):
[Tabla original con Año 0–5]
Proyecto A: -200.000, 50.000, 100.000, 50.000, 50.000, 100.000
Proyecto B: -200.000, 0, 200.000, 50.000, 0, 0
a) ¿Cuál es la diferencia fundamental entre los criterios estáticos y dinámicos de selección de inversiones? (0,5 p).
b) ¿Qué proyecto escogería según el criterio del período de recuperación? Razone (0,5 p).
c) Según el VAN ¿cuándo es aconsejable un proyecto? (0,5 p).
d) Calcule el VAN del proyecto B sabiendo que k = 5%. (Es necesario poner la fórmula y los cálculos. El resultado sólo no sirve) (0,5 p).

Industria Jabonera Lina, SAU (LINASA) fue fundada en 1.955 por el muleño Aquilino Pérez Ibáñez. En la actualidad es un gran grupo industrial (es una de las principales empresas del sector) dedicado al desarrollo y fabricación de productos de limpieza y de cuidado personal, con sede en Las Torres de Cotillas. Además de la factoría principal, que cuenta con una superficie de 400.000 m², ha construido otras dos en Málaga y Argel. Cuenta con unos 500 empleados y una facturación en torno a los 90 millones de euros.
Los productos de LINASA se comercializan tanto bajo marcas propias (Alin, Lina, Megalin 7 y Luzil —adquirida en 2.003—) como de distribuidor, y se pueden encontrar en más de 30 países.
La empresa está jugando un papel importante durante crisis del COVID 19 debido a su capacidad para la producción de hidrogel y por sus acciones solidarias. En concreto, ha entregado importantes cantidades de dicho hidrogel y productos de limpieza, tanto a hospitales e instituciones públicas como a los ciudadanos más vulnerables.
a) Indique los modos en los que puede crecer una empresa y explique en qué consisten. Señale la forma en la que ha crecido LINASA a tenor de lo expuesto en el texto. Justifique su respuesta (0,6 p).
b) ¿Es LINASA una empresa multinacional? (0,2 p). Ventajas de las multinacionales (0,4 p).
c) ¿Observa en el texto alguna acción de responsabilidad social? Indique cuál o cuáles. Indique un ejemplo más de este tipo de actividades (0,4 p).
d) Clasifique esta empresa (forma jurídica, dimensión, sector de actividad, tipo de propiedad) (0,4 p).