BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 1. Dos estudiantes de Grado en ADE deciden crear una empresa de consultoria tras finalizar sus estudios. Entre los dos disponen de un capital inicial de 5.000 EUR y desean constituir una sociedad anonima. Le parece adecuada la eleccion de esta forma juridica para su nueva empresa? Justifique su respuesta (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 2. Variables del marketing mix: la distribucion (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 3. El director de Industrial del Sureste se encuentra en su despacho estableciendo los objetivos de su empresa para el proximo ano. Despues se dirige a sus trabajadores con el fin de infundirles animos para mejorar la posicion competitiva de la compania. Identifique la funcion del proceso de administracion que lleva a cabo cuando: a) formula los objetivos, b) se dirige a sus directivos (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 4. Defina el concepto de organizacion informal de la empresa (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 5. La cuenta de perdidas y ganancias (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 6. Una empresa cuenta con los departamentos siguientes: compras, fabricacion y ventas. Que criterio de agrupacion (departamentalizacion) ha utilizado? Que ventajas e inconvenientes tiene? (1p).

BLOQUE II (3 puntos), Pregunta 7. La funcion de administracion se divide en planificacion, organizacion, direccion y control. Indique en que consisten las funciones de organizacion y control. Senale al menos dos ejemplos de actividades incluidos en cada una de dichas funciones (1,5p).

BLOQUE II (3 puntos), Pregunta 8. Indique cuales son las necesidades del ser humano segun Maslow. Que debe hacer el directivo para mantener motivado al trabajador a largo plazo? (1,5p).

BLOQUE II (3 puntos), Pregunta 9. Defina el concepto de activo no corriente. Entre los activos de una empresa se encuentran: un almacen, un camion, maquinaria, dos ordenadores y mobiliario de oficina. Senale los que corresponden al activo no corriente (1,5p).

BLOQUE II (3 puntos), Pregunta 10. Entre las fuentes de financiacion ajenas se encuentran el leasing y el descuento de efectos. Definalas e indique un ejemplo en el que aplicaria cada una de ellas (1,5p).

BLOQUE III (4 puntos), Problema 11. En 2.021 la cifra de ventas de Murciana de Alimentos, SL fue 5.000.000 EUR. Los costes variables ascendieron a 2.500.000 EUR y los costes fijos a 1.500.000 EUR; las unidades producidas y vendidas fueron 50.000. Teniendo en cuenta esta informacion: a) Calcule el punto muerto (0,5p). b) Represente graficamente las funciones de costes, ingresos y zonas de beneficios y perdidas (0,5p). c) Calcule el beneficio de la empresa en 2.021 (0,5p). d) Valore el nivel de riesgo de esta empresa (0,5p).

BLOQUE III (4 puntos), Problema 12. Una empresa tiene a 31 de diciembre de 2.021 un activo corriente valorado en 20.000 EUR (de los que 10.000 EUR corresponden a efectivo y 5.000 EUR a existencias) y un activo no corriente que asciende a 60.000 EUR. La empresa no tiene deudas a largo plazo, pero si a corto, por un valor de 50.000 EUR. Durante 2.021 obtuvo un beneficio antes de intereses e impuestos de 10.000 EUR, mientras que el beneficio neto ascendio a 7.500 EUR. a) Calcule la ratio de liquidez e interprete el resultado (0,6p). b) Calcule la ratio de endeudamiento a corto y largo plazo. Interprete los resultados (0,8p). c) Calcule la rentabilidad economica y financiera. Interprete los resultados (0,6p).

BLOQUE III (4 puntos), Problema 13. A un inversor de Murcia se le presentan los siguientes proyectos de inversion (datos en miles de euros): Proyecto A: -150, 0, 100, 80. Proyecto B: -150, 60, 60, 60. a) Indique que proyecto es mas aconsejable segun el criterio del Periodo de Recuperacion (0,5p). b) Indique que proyecto es mas aconsejable segun el VAN (K=5%) (1p). c) Cual es la diferencia fundamental entre los criterios estaticos y los criterios dinamicos de seleccion de inversiones? (0,5p).

BLOQUE III (4 puntos), Problema 14. Symborg es una sociedad limitada dedicada a la biotecnologia, cuya actividad es el diseno y fabricacion de bioestimulantes y fertilizantes, con el proposito de promover una agricultura sostenible. De origen murciano, fue fundada en 2.009 con capital privado. Segun Murcia Plaza (21/10/2.020), en 2.019 la empresa facturo 13,4 millones de euros y a principios de 2.021 prestaban servicios en la misma 110 personas. Cuenta con 9 filiales en todo el mundo (Espana, Portugal, Francia, Estados Unidos, Brasil, Mexico, Chile, Peru, Turquia y China) y presencia comercial en mas de 50 paises. Apuesta por la I+D y en 2.021 fue galardonada como Empresa Lider en Biotecnologia. En 2.021 inauguro nuevas instalaciones en Alhama de Murcia (28 millones de euros, economia circular, residuos cero, eficiencia energetica). En 2.022 adquirio la alicantina Glen Biotech. Cuestiones: a) Es una empresa multinacional? Indique las ventajas de las multinacionales (0,6p). b) Indique las formas en las que puede crecer una empresa (explique brevemente). Como ha crecido Symborg? (0,6p). c) Realiza esta empresa alguna actividad relacionada con la Responsabilidad Social? (0,4p). d) Clasifique la empresa segun propiedad, tamano, sector de actividad y forma juridica (0,4p).