El lienzo de negocio. Concepto y utilidad (1p).

Indique cuales son oportunidades y cuales puntos fuertes de una empresa: trabajadores motivados, crecimiento de la demanda, legislación favorable, tecnología de la empresa, marca reconocida (1p).

La distribución en el marketing mix (1p).

La sociedad limitada (1p).

Defina responsabilidad social corporativa (1p).

De las siguientes fuentes de financiación, señale cuales son fuentes ajenas a largo plazo y cuales fuentes propias: a) emisión de empréstitos, b) capital, c) préstamo a cinco años, d) leasing, e) reservas (1p).

¿Cuál es el cometido de la función comercial en la empresa? Enumere las decisiones básicas de esta área (1,5p).

Entre las fuentes financieras a las que puede acudir la empresa se encuentran el factoring y la emisión de empréstitos. Indique en qué consisten y que tipo de activos financiaría con cada una de ellas (1,5p).

Una empresa industrial se estructura como sigue: área de personal, área de contabilidad, área de producción y área de marketing ¿Qué criterio de agrupación (departamentalización) ha utilizado? Justifique su respuesta. Indique las ventajas e inconvenientes del mismo (1,5p).

¿Qué es el activo corriente? Indique cuales de los siguientes elementos pertenecen al activo corriente y cuales al activo no corriente: elementos de transporte, existencias de materias primas, saldo de la cuenta de clientes, maquinaria, software de gestión de personal (1,5p).

Murciana Industrial es una pequeña empresa que desea modernizar su proceso productivo. Opción A: Coste 100.000 €, vida útil 4 años, valor residual 20.000 €; aumento de ingresos 60.000 €/año; costes de explotación 10.000 € (energía) + 15.000 € (mantenimiento); amortización 20.000 €/año. Opción B: Coste 100.000 €, vida útil 5 años, flujo de caja anual 30.000 €. a) VAN al 10% (1p). b) Período de recuperación (0,6p). c) Dos fuentes de financiación adecuadas (0,4p).

Murciana Industrial ha fabricado y vendido 200 ventanas a 250 €/u en marzo. Coste unitario: 80 € cristal + 50 € aluminio + 20 € (bisagras, cierres…). Cuatro trabajadores fijos = 10.000 €; seguros 500 €; alquiler 1.500 €; amortización 1.000 €. a) Identificar costes fijos y variables. b) Punto muerto. c) Beneficio en marzo. d) Unidades necesarias para beneficio de 20.000 €.

Empresa competidora con: inmovilizado 150.000 €, existencias 100.000 €, efectivo 50.000 €, derechos de cobro 70.000 €. Fondos propios 100.000 €, deuda a largo plazo 150.000 €, resto deuda a corto. a) Ratio de liquidez a corto plazo (test ácido). b) Ratio de garantía a largo plazo. c) Endeudamiento a corto y largo plazo.

Vócali Sistemas Inteligentes SL es una empresa tecnológica del parque científico de Espinardo (2.007), software de reconocimiento de voz médico (Invox Medical), 500 hospitales en 20 países, 30 empleados, facturación 2.022 ≈ 1.600.000 €. a) Cómo puede crecer una empresa y cómo ha crecido Vócali. b) Dos ejemplos de RSC aplicables. c) ¿Es diversificada? ¿Se lo plantea? d) Clasifique según propiedad, tamaño, sector y forma jurídica.