BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 1. El lienzo de negocio. Concepto y utilidad (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 2. Indique cuales son oportunidades y cuales puntos fuertes de una empresa: trabajadores motivados, crecimiento de la demanda, legislacion favorable, tecnologia de la empresa, marca reconocida (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 3. La distribucion en el marketing mix (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 4. La sociedad limitada (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 5. Defina responsabilidad social corporativa (1p).

BLOQUE I (3 puntos), Pregunta 6. De las siguientes fuentes de financiacion, senale cuales son fuentes ajenas a largo plazo y cuales fuentes propias: a) emision de emprestitos, b) capital, c) prestamo a cinco anos, d) leasing, e) reservas (1p).

BLOQUE II (3 puntos), Pregunta 7. Cual es el cometido de la funcion comercial en la empresa? Enumere las decisiones basicas de esta area (1,5p).

BLOQUE II (3 puntos), Pregunta 8. Entre las fuentes financieras a las que puede acudir la empresa se encuentran el factoring y la emision de emprestitos. Indique en que consisten y que tipo de activos financiaria con cada una de ellas (1,5p).

BLOQUE II (3 puntos), Pregunta 9. Una empresa industrial se estructura como sigue: area de personal, area de contabilidad, area de produccion y area de marketing. Que criterio de agrupacion (departamentalizacion) ha utilizado? Justifique su respuesta. Indique las ventajas e inconvenientes del mismo (1,5p).

BLOQUE II (3 puntos), Pregunta 10. Que es el activo corriente? Indique cuales de los siguientes elementos pertenecen al activo corriente y cuales al activo no corriente: elementos de transporte, existencias de materias primas, saldo de la cuenta de clientes, maquinaria, software de gestion de personal (1,5p).

BLOQUE III (4 puntos), Problema 11. Murciana Industrial desea modernizar su proceso productivo con maquinaria de ultima generacion. Tiene dos opciones: Opcion A: coste 100.000 EUR, vida util 4 anos, valor residual 20.000 EUR; ingresos +60.000 EUR/ano; pagos por energia 10.000 EUR/ano y mantenimiento 15.000 EUR/ano; amortizacion 20.000 EUR/ano. Opcion B: coste 100.000 EUR, vida util 5 anos, flujo de caja 30.000 EUR/ano. Cuestiones: a) Determine la opcion elegida segun el VAN (k=10%) (1p). b) Calcule el periodo de recuperacion de cada maquina e indique cual escogeria (0,6p). c) Indique al menos dos fuentes de financiacion adecuadas (0,4p).

BLOQUE III (4 puntos), Problema 12. Una empresa adquirida por Murciana Industrial fabrica ventanas de aluminio. En marzo fabricaron y vendieron 200 ventanas a 250 EUR/u. Cada ventana supone 80 EUR de cristal, 50 EUR de aluminio y 20 EUR de bisagras/tornillos. Los 4 trabajadores fijos costaron 10.000 EUR; ademas 500 EUR de seguros, 1.500 EUR de alquiler de la nave y 1.000 EUR de amortizacion. Cuestiones: a) Identifique los costes fijos y variables (0,5p). b) Punto muerto (0,5p). c) Beneficio de marzo (0,5p). d) Para un beneficio de 20.000 EUR, cuantas ventanas vender? (0,5p).

BLOQUE III (4 puntos), Problema 13. Murciana Industrial valora adquirir una empresa competidora con: inmovilizado 150.000 EUR; existencias 100.000 EUR; efectivo 50.000 EUR; derechos de cobro 70.000 EUR; fondos propios 100.000 EUR; deuda a largo plazo 150.000 EUR; el resto deuda a corto plazo. Cuestiones: a) Calcule la ratio liquidez a corto plazo e interprete (0,8p). b) Calcule la ratio de garantia a largo plazo e interprete (0,6p). c) Calcule el endeudamiento a corto y a largo plazo (0,3p). Interprete los resultados (0,3p).

BLOQUE III (4 puntos), Problema 14. Vocali Sistemas Inteligentes, SL es una empresa de base tecnologica ubicada en el parque cientifico de Espinardo, creada en 2.007 por los ingenieros informaticos Juan Salvador Castejon Garrido y Pedro Vivancos Vicente. Desarrollo Invox Medical, sistema de reconocimiento de voz para informes medicos, aplicado a 15 especialidades, usado en 500 hospitales de 20 paises de habla hispana y portuguesa. Se plantea entrar en el mercado europeo y aplicar el reconocimiento de voz a otras disciplinas. Ha crecido mediante constantes inversiones y contratacion (de 3 a 30 personas), con una facturacion en 2.022 de algo mas de 1.600.000 euros. Cuestiones: a) Como puede crecer una empresa? Como ha crecido Vocali? (0,6p). b) Indique dos ejemplos de actividades de RSC que podria poner en marcha (0,4p). c) Es una empresa diversificada? Se lo esta planteando? (0,6p). d) Clasifique segun propiedad, tamano, sector y forma juridica (0,4p).