Eversia SA es embajadora de UNHCR ACNUR y colabora con el Banco de Alimentos de la Región de Murcia. ¿Realiza la empresa alguna acción que ponga de relieve su responsabilidad social? En caso afirmativo indique cuáles. Defina responsabilidad social corporativa.

Ubique cada afirmación en la matriz DAFO: demanda creciente de envases sostenibles; regulación cambiante y estricta sobre envases de plástico; tipos de interés estables en torno al 1%; potente departamento de I+D; producción dependiente del plástico.

Eversia ha modernizado su maquinaria con modelos más eficientes y ha desarrollado envases compostables. ¿Qué tipo de innovación se produce en cada caso? Justifique.

Eversia tiene los departamentos de producción y logística, comercial y compras. ¿Qué criterio de agrupación se ha seguido? Justifique. Indique ventajas e inconvenientes.

Cuando los directivos afirman 'El objetivo de Eversia es alcanzar la producción del 80% de los productos dentro del marco de la sostenibilidad para el ejercicio 2.025', ¿qué función de administración están ejerciendo? ¿En qué consiste dicha función?

Eversia ha construido unas nuevas instalaciones en Lorquí. ¿Debería financiar esta obra con préstamos a corto plazo y descuento de efectos? Justifique.

¿Qué es un plan de negocio? ¿Para qué sirve?

¿A qué se refiere el consultor cuando habla de segmentación de mercados? Indique al menos dos criterios para llevarla a cabo.

Productores Reunidos en 2.024 empleó 32.000 horas de mano de obra (20 €/h) para obtener 1.000.000 de unidades, que vendió por 2.000.000 €. Coste total: 1.800.000 €. En 2.023 utilizó 34.000 horas para la misma producción. a) Productividad de la mano de obra en 2.024. b) Tasa de variación de la productividad entre 2.023 y 2.024. c) Productividad global.

Productores Reunidos I: activo no corriente 500 mil €, activo corriente 300 mil € (existencias 100). 50% del activo financiado con deuda a largo, 30% con deuda a corto. BAII = 100 mil €, gastos financieros = 20 mil €, impuesto de sociedades = 20 mil €. a) Liquidez a corto plazo. b) Endeudamiento. c) Rentabilidad económica y financiera.

La Heladería de la Huerta: alquiler 3.000 €/mes, encargados 4.000 €, otros gastos fijos 1.000 €. Precio 3 €/tarrina, ventas actuales 6.000 tarrinas/mes, coste unitario 1 €. a) Punto muerto. b) Representación gráfica. c) Beneficio mensual. d) Tarrinas para beneficio de 6.000 €.